發(fā)現(xiàn)httppost請求目標(biāo)網(wǎng)站會出現(xiàn)405 狀態(tài)碼，原因為 Apache、IIS、Nginx等絕大多數(shù)web服務(wù)器，都不允許靜態(tài)文件響應(yīng)POST請求
所以將post請求改為get請求即可
跨域，請求按要求配置完畢之后，options預(yù)請求老是報錯。原因是webapi 默認(rèn)的web.config有配置
有這么個配置，導(dǎo)致不行。要把他刪掉，還要加上
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>JavaScript實現(xiàn)可視化展示冒泡排序過程</title>
<style>
#boxes{
border:1px solid grey;
width:1320px;
height:300px;
margin-top:10px;
position:relative;
}
.box{
background:red;
width:20px;
line-height:30px;
text-align:center;
font-family:Microsoft Yahei;
font-size:15px;
color:white;
margin:0 1px;
position:absolute;
}
</style>
</head>
<body>
<div id="boxes"></div>
<script>
function random(){
var numbers = [];
for (var i = 0; i < 60; i++) {
var number = Math.floor(Math.random() 90 + 10);
numbers.push(number);
var divElement = document.createElement("div");
var parentElement = document.getElementById("boxes");
divElement.style.left = i 20 + i 2 + "px";
divElement.style.top = 300 - 3 number + "px";
divElement.style.height = 3 number + "px";
divElement.setAttribute("class","box");
parentElement.appendChild(divElement);
}
return numbers;
}
function sort(){
var numbers = random();
var parentElement = document.getElementById("boxes");
var i = 0, j = 0;
var time = setInterval(function() {
if (i < numbers.length) {
if (j < numbers.length - i) {
if (numbers[j] > numbers[j + 1]) {
var temp = numbers[j];
numbers[j] = numbers[j + 1];
numbers[j + 1] = temp;
parentElement.innerHTML = "";
for (var k = 0; k < numbers.length; k++) {
var textNode = document.createTextNode(numbers[k]);
var divElement = document.createElement("div");
divElement.appendChild(textNode);
divElement.style.left = k 20 + k 2 + "px";
divElement.style.top = 300 - 3 numbers[k] + "px";
divElement.style.height = 3 * numbers[k] + "px";
divElement.setAttribute("class","box");
parentElement.appendChild(divElement);
}
}
j++;
}
else{
i++;
j = 0;
}
}
else {
clearInterval(time);
return;
}
}, 100);
}
sort();
</script>
</body>
</html>
————————————————
版權(quán)聲明：本文為CSDN博主「筱葭」的原創(chuàng)文章，遵循CC 4.0 BY-SA版權(quán)協(xié)議，轉(zhuǎn)載請附上原文出處鏈接及本聲明。
原文鏈接：https://blog.csdn.net/zhouziyu2011/java/article/details/53899692
1**：請求收到，繼續(xù)處理
2**：操作成功收到，分析、接受
3**：完成此請求必須進(jìn)一步處理
4**：請求包含一個錯誤語法或不能完成
5**：服務(wù)器執(zhí)行一個完全有效請求失敗
100——客戶必須繼續(xù)發(fā)出請求
101——客戶要求服務(wù)器根據(jù)請求轉(zhuǎn)換HTTP協(xié)議版本
200——交易成功
201——提示知道新文件的URL
202——接受和處理、但處理未完成
203——返回信息不確定或不完整
204——請求收到，但返回信息為空
205——服務(wù)器完成了請求，用戶代理必須復(fù)位當(dāng)前已經(jīng)瀏覽過的文件
206——服務(wù)器已經(jīng)完成了部分用戶的GET請求
300——請求的資源可在多處得到
301——刪除請求數(shù)據(jù)
302——在其他地址發(fā)現(xiàn)了請求數(shù)據(jù)
303——建議客戶訪問其他URL或訪問方式
304——客戶端已經(jīng)執(zhí)行了GET，但文件未變化
305——請求的資源必須從服務(wù)器指定的地址得到
306——前一版本HTTP中使用的代碼，現(xiàn)行版本中不再使用
307——申明請求的資源臨時性刪除
400——錯誤請求，如語法錯誤
401——請求授權(quán)失敗
402——保留有效ChargeTo頭響應(yīng)
403——請求不允許
404——沒有發(fā)現(xiàn)文件、查詢或URl
405——用戶在Request-Line字段定義的方法不允許
406——根據(jù)用戶發(fā)送的Accept拖，請求資源不可訪問
407——類似401，用戶必須首先在代理服務(wù)器上得到授權(quán)
408——客戶端沒有在用戶指定的餓時間內(nèi)完成請求
409——對當(dāng)前資源狀態(tài)，請求不能完成
410——服務(wù)器上不再有此資源且無進(jìn)一步的參考地址
411——服務(wù)器拒絕用戶定義的Content-Length屬性請求
412——一個或多個請求頭字段在當(dāng)前請求中錯誤
413——請求的資源大于服務(wù)器允許的大小
414——請求的資源URL長于服務(wù)器允許的長度
415——請求資源不支持請求項目格式
416——請求中包含Range請求頭字段，在當(dāng)前請求資源范圍內(nèi)沒有range指示值，請求
也不包含If-Range請求頭字段
417——服務(wù)器不滿足請求Expect頭字段指定的期望值，如果是代理服務(wù)器，可能是下
一級服務(wù)器不能滿足請求
500——服務(wù)器產(chǎn)生內(nèi)部錯誤
501——服務(wù)器不支持請求的函數(shù)
502——服務(wù)器暫時不可用，有時是為了防止發(fā)生系統(tǒng)過載
503——服務(wù)器過載或暫停維修
504——關(guān)口過載，服務(wù)器使用另一個關(guān)口或服務(wù)來響應(yīng)用戶，等待時間設(shè)定值較長
505——服務(wù)器不支持或拒絕支請求頭中指定的HTTP版本
==========================================================
英文版：
100：Continue
101：Switching Protocols
102：Processing
200：OK
201：Created
202：Accepted
203：Non-Authoriative Information
204：No Content
205：Reset Content
206：Partial Content
207：Multi-Status
300：Multiple Choices
301：Moved Permanently
302：Found
303：See Other
304：Not Modified
305：Use Proxy
306：(Unused)
307：Temporary Redirect
400：Bad Request
401：Unauthorized
402：Payment Granted
403：Forbidden
404：File Not Found
405：Method Not Allowed
406：Not Acceptable
407：Proxy Authentication Required
408：Request Time-out
409：Conflict
410：Gone
411：Length Required
412：Precondition Failed
413：Request Entity Too Large
414：Request-URI Too Large
415：Unsupported Media Type
416：Requested range not satisfiable
417：Expectation Failed
422：Unprocessable Entity
423：Locked
424：Failed Dependency
500：Internal Server Error
501：Not Implemented
502：Bad Gateway
503：Service Unavailable
504：Gateway Timeout
505：HTTP Version Not Supported
507：Insufficient Storage
完整的 HTTP 1.1規(guī)范說明書來自于RFC 2616，你可以在rfc-editor在線查閱。HTTP 1.1的狀態(tài)碼被標(biāo)記為新特性，因為許多瀏覽器只支持 HTTP 1.0。你應(yīng)只把狀態(tài)碼發(fā)送給支持 HTTP 1.1的客戶端，支持協(xié)議版本可以通過調(diào)用request.getRequestProtocol來檢查。
本部分余下的內(nèi)容會詳細(xì)地介紹 HTTP 1.1中的狀態(tài)碼。這些狀態(tài)碼被分為五大類：
100-199 用于指定客戶端應(yīng)相應(yīng)的某些動作。
200-299 用于表示請求成功。
300-399 用于已經(jīng)移動的文件并且常被包含在定位頭信息中指定新的地址信息。
400-499 用于指出客戶端的錯誤。
500-599 用于支持服務(wù)器錯誤。
HttpServletResponse中的常量代表關(guān)聯(lián)不同標(biāo)準(zhǔn)消息的狀態(tài)碼。在servlet程序中，你會更多地用到這些常量的標(biāo)識來使用狀態(tài)碼。例如：你一般會使用response.setStatus(response.SC_NO_CONTENT)而不是 response.setStatus(204)，因為后者不易理解而且容易導(dǎo)致錯誤。但是，你應(yīng)當(dāng)注意到服務(wù)器允許對消息輕微的改變，而客戶端只注意狀態(tài)碼的數(shù)字值。所以服務(wù)器可能只返回 HTTP/1.1 200 而不是 HTTP/1.1 200 OK。
100 (Continue/繼續(xù))
如果服務(wù)器收到頭信息中帶有100-continue的請求，這是指客戶端詢問是否可以在后續(xù)的請求中發(fā)送附件。在這種情況下，服務(wù)器用100(SC_CONTINUE)允許客戶端繼續(xù)或用417 (Expectation Failed)告訴客戶端不同意接受附件。這個狀態(tài)碼是 HTTP 1.1中新加入的。
101 (Switching Protocols/轉(zhuǎn)換協(xié)議)
101 (SC_SWITCHING_PROTOCOLS)狀態(tài)碼是指服務(wù)器將按照其上的頭信息變?yōu)橐粋€不同的協(xié)議。這是 HTTP 1.1中新加入的。
200 (OK/正常)
200 (SC_OK)的意思是一切正常。一般用于相應(yīng)GET和POST請求。這個狀態(tài)碼對servlet是缺省的;如果沒有調(diào)用setStatus方法的話，就會得到200。
201 (Created/已創(chuàng)建)
201 (SC_CREATED)表示服務(wù)器在請求的響應(yīng)中建立了新文檔;應(yīng)在定位頭信息中給出它的URL。
202 (Accepted/接受)
202 (SC_ACCEPTED)告訴客戶端請求正在被執(zhí)行，但還沒有處理完。
203 (Non-Authoritative Information/非官方信息)
狀態(tài)碼203 (SC_NON_AUTHORITATIVE_INFORMATION)是表示文檔被正常的返回，但是由于正在使用的是文檔副本所以某些響應(yīng)頭信息可能不正確。這是 HTTP 1.1中新加入的。
204 (No Content/無內(nèi)容)
在并沒有新文檔的情況下，204 (SC_NO_CONTENT)確保瀏覽器繼續(xù)顯示先前的文檔。這各狀態(tài)碼對于用戶周期性的重載某一頁非常有用，并且你可以確定先前的頁面是否已經(jīng)更新。例如，某個servlet可能作如下操作：
int pageVersion =Integer.parseInt(request.getParameter("pageVersion"));
if (pageVersion >;= currentVersion) {
response.setStatus(response.SC_NO_CONTENT);
} else {
// Create regular page
}
但是，這種方法對通過刷新響應(yīng)頭信息或等價的HTML標(biāo)記自動重載的頁面起作用，因為它會返回一個204狀態(tài)碼停止以后的重載。但基于JavaScript腳本的自動重載在這種情況下仍然需要能夠起作用。可以閱讀本書7.2 ( HTTP 1.1 Response Headers and Their Meaning/HTTP 1.1響應(yīng)頭信息以及他們的意義)部分的詳細(xì)討論。
205 (Reset Content/重置內(nèi)容)
重置內(nèi)容205 (SC_RESET_CONTENT)的意思是雖然沒有新文檔但瀏覽器要重置文檔顯示。這個狀態(tài)碼用于強(qiáng)迫瀏覽器清除表單域。這是 HTTP 1.1中新加入的。
206 (Partial Content/局部內(nèi)容)
206 (SC_PARTIAL_CONTENT)是在服務(wù)器完成了一個包含Range頭信息的局部請求時被發(fā)送的。這是 HTTP 1.1中新加入的。
300 (Multiple Choices/多重選擇)
300 (SC_MULTIPLE_CHOICES)表示被請求的文檔可以在多個地方找到，并將在返回的文檔中列出來。如果服務(wù)器有首選設(shè)置，首選項將會被列于定位響應(yīng)頭信息中。
301 (Moved Permanently)
301 (SC_MOVED_PERMANENTLY)狀態(tài)是指所請求的文檔在別的地方;文檔新的URL會在定位響應(yīng)頭信息中給出。瀏覽器會自動連接到新的URL。
302 (Found/找到)
與301有些類似，只是定位頭信息中所給的URL應(yīng)被理解為臨時交換地址而不是永久的。注意：在 HTTP 1.0中，消息是臨時移動(Moved Temporarily)的而不是被找到，因此HttpServletResponse中的常量是SC_MOVED_TEMPORARILY不是我們以為的SC_FOUND。
注意
代表狀態(tài)碼302的常量是SC_MOVED_TEMPORARILY而不是SC_FOUND。
狀態(tài)碼302是非常有用的因為瀏覽器自動連接在定為響應(yīng)頭信息中給出的新URL。這非常有用，而且為此有一個專門的方法——sendRedirect。使用response.sendRedirect(url)比調(diào)用response.setStatus(response.SC_MOVED_TEMPORARILY)和response.setHeader("Location", url)多幾個好處。首先，response.sendRedirect(url)方法明顯要簡單和容易。第二，servlet自動建立一頁保存這一連接以提供給那些不能自動轉(zhuǎn)向的瀏覽器顯示。最后，在servlet 2.2版本(J2EE中的版本)中，sendRedirect能夠處理相對路徑，自動轉(zhuǎn)換為絕對路徑。但是你只能在2.1版本中使用絕對路徑。
如果你將用戶轉(zhuǎn)向到站點(diǎn)的另一頁中，你要用 HttpServletResponse 中的 encodeURL 方法傳送URL。這么做可預(yù)防不斷使用基于URL重寫的會話跟蹤的情況。URL重寫是一種在你的網(wǎng)站跟蹤不使用 cookies 的用戶的方法。這是通過在每一個URL尾部附加路徑信息實現(xiàn)的，但是 servlet 會話跟蹤API會自動的注意這些細(xì)節(jié)。會話跟蹤在第九章討論，并且養(yǎng)成使用 encodeURL 的習(xí)慣會使以后添加會話跟蹤的功能更容易很多。
核心技巧
如果你將用戶轉(zhuǎn)向到你的站點(diǎn)的其他頁面，用 response.sendRedirect(response.encodeURL(url)) 的方式事先計劃好會話跟蹤(session tracking)要比只是調(diào)用 response.sendRedirect(url) 好的多。
這個狀態(tài)碼有時可以與301交換使用。例如，如果你錯誤的訪問了某路徑信息不完整)，有些服務(wù)器就會回復(fù)301狀態(tài)碼而有些則回復(fù)302。從技術(shù)上說，如果最初的請求是GET瀏覽器只是被假定自動轉(zhuǎn)向。如果想了解更多細(xì)節(jié)，請看狀態(tài)碼307的討論。
303 (See Other/參見其他信息)
這個狀態(tài)碼和 301、302 相似，只是如果最初的請求是 POST，那么新文檔(在定位頭信息中給出)藥用 GET 找回。這個狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
304 (Not Modified/為修正)
當(dāng)客戶端有一個緩存的文檔，通過提供一個 If-Modified-Since 頭信息可指出客戶端只希望文檔在指定日期之后有所修改時才會重載此文檔，用這種方式可以進(jìn)行有條件的請求。304 (SC_NOT_MODIFIED)是指緩沖的版本已經(jīng)被更新并且客戶端應(yīng)刷新文檔。另外，服務(wù)器將返回請求的文檔及狀態(tài)碼 200。servlet一般情況下不會直接設(shè)置這個狀態(tài)碼。它們會實現(xiàn)getLastModified方法并根據(jù)修正日期讓默認(rèn)服務(wù)方法處理有條件的請求。這個方法的例程已在2.8部分(An Example Using Servlet Initialization and Page Modification Dates/一個使用servlet初始化和頁面修正日期的例子)給出。
305 (Use Proxy/使用代理)
305 (SC_USE_PROXY)表示所請求的文檔要通過定位頭信息中的代理服務(wù)器獲得。這個狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
307 (Temporary Redirect/臨時重定向)
瀏覽器處理307狀態(tài)的規(guī)則與302相同。307狀態(tài)被加入到 HTTP 1.1中是由于許多瀏覽器在收到302響應(yīng)時即使是原始消息為POST的情況下仍然執(zhí)行了錯誤的轉(zhuǎn)向。只有在收到303響應(yīng)時才假定瀏覽器會在POST請求時重定向。添加這個新的狀態(tài)碼的目的很明確：在響應(yīng)為303時按照GET和POST請求轉(zhuǎn)向;而在307響應(yīng)時則按照GET請求轉(zhuǎn)向而不是POST請求。注意：由于某些原因在HttpServletResponse中還沒有與這個狀態(tài)對應(yīng)的常量。該狀態(tài)碼是新加入HTTP 1.1中的。
注意
在 HttpServletResponse 中沒有 SC_TEMPORARY_REDIRECT 常量，所以你只能顯示的使用307狀態(tài)碼。
400 (Bad Request/錯誤請求)
400 (SC_BAD_REQUEST)指出客戶端請求中的語法錯誤。
401 (Unauthorized/未授權(quán))
401 (SC_UNAUTHORIZED)表示客戶端在授權(quán)頭信息中沒有有效的身份信息時訪問受到密碼保護(hù)的頁面。這個響應(yīng)必須包含一個WWW-Authenticate的授權(quán)信息頭。例如，在本書4.5部分中的“Restricting Access to Web Pages./限制訪問Web頁。”
403 (Forbidden/禁止)
403 (SC_FORBIDDEN)的意思是除非擁有授權(quán)否則服務(wù)器拒絕提供所請求的資源。這個狀態(tài)經(jīng)常會由于服務(wù)器上的損壞文件或目錄許可而引起。
404 (Not Found/未找到)
404 (SC_NOT_FOUND)狀態(tài)每個網(wǎng)絡(luò)程序員可能都遇到過，他告訴客戶端所給的地址無法找到任何資源。它是表示“沒有所訪問頁面”的標(biāo)準(zhǔn)方式。這個狀態(tài)碼是常用的響應(yīng)并且在HttpServletResponse類中有專門的方法實現(xiàn)它：sendError("message")。相對于setStatus使用sendError得好處是：服務(wù)器會自動生成一個錯誤頁來顯示錯誤信息。但是，Internet Explorer 5瀏覽器卻默認(rèn)忽略你發(fā)揮的錯誤頁面并顯示其自定義的錯誤提示頁面，雖然微軟這么做違反了 HTTP 規(guī)范。要關(guān)閉此功能，在工具菜單里，選擇Internet選項，進(jìn)入高級標(biāo)簽頁，并確認(rèn)“顯示友好的 HTTP 錯誤信息”選項(在我的瀏覽器中是倒數(shù)第8各選項)沒有被選。但是很少有用戶知道此選項，因此這個特性被IE5隱藏了起來使用戶無法看到你所返回給用戶的信息。而其他主流瀏覽器及IE4都完全的顯示服務(wù)器生成的錯誤提示頁面?？梢詤⒖紙D6-3及6-4中的例子。
核心警告
默認(rèn)情況下，IE5忽略服務(wù)端生成的錯誤提示頁面。
405 (Method Not Allowed/方法未允許)
405 (SC_METHOD_NOT_ALLOWED)指出請求方法(GET, POST, HEAD, PUT, DELETE, 等)對某些特定的資源不允許使用。該狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
406 (Not Acceptable/無法訪問)
406 (SC_NOT_ACCEPTABLE)表示請求資源的MIME類型與客戶端中Accept頭信息中指定的類型不一致。見本書7.2部分中的表7.1(HTTP 1.1 Response Headers and Their Meaning/HTTP 1.1響應(yīng)頭信息以及他們的意義)中對MIME類型的介紹。406是新加入 HTTP 1.1中的。
407 (Proxy Authentication Required/代理服務(wù)器認(rèn)證要求)
407 (SC_PROXY_AUTHENTICATION_REQUIRED)與401狀態(tài)有些相似，只是這個狀態(tài)用于代理服務(wù)器。該狀態(tài)指出客戶端必須通過代理服務(wù)器的認(rèn)證。代理服務(wù)器返回一個Proxy-Authenticate響應(yīng)頭信息給客戶端，這會引起客戶端使用帶有Proxy-Authorization請求的頭信息重新連接。該狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
408 (Request Timeout/請求超時)
408 (SC_REQUEST_TIMEOUT)是指服務(wù)端等待客戶端發(fā)送請求的時間過長。該狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
409 (Conflict/沖突)
該狀態(tài)通常與PUT請求一同使用，409 (SC_CONFLICT)狀態(tài)常被用于試圖上傳版本不正確的文件時。該狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
410 (Gone/已經(jīng)不存在)
410 (SC_GONE)告訴客戶端所請求的文檔已經(jīng)不存在并且沒有更新的地址。410狀態(tài)不同于404，410是在指導(dǎo)文檔已被移走的情況下使用，而404則用于未知原因的無法訪問。該狀態(tài)碼是新加入 HTTP 1.1中的。
411 (Length Required/需要數(shù)據(jù)長度)
411 (SC_LENGTH_REQUIRED)表示服務(wù)器不能處理請求(假設(shè)為帶有附件的POST請求)，除非客戶端發(fā)送Content-Length頭信息指出發(fā)送給服務(wù)器的數(shù)據(jù)的大小。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
412 (Precondition Failed/先決條件錯誤)
412 (SC_PRECONDITION_FAILED)狀態(tài)指出請求頭信息中的某些先決條件是錯誤的。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
413 (Request Entity Too Large/請求實體過大)
413 (SC_REQUEST_ENTITY_TOO_LARGE)告訴客戶端現(xiàn)在所請求的文檔比服務(wù)器現(xiàn)在想要處理的要大。如果服務(wù)器認(rèn)為能夠過一段時間處理，則會包含一個Retry-After的響應(yīng)頭信息。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
414 (Request URI Too Long/請求URI過長)
414 (SC_REQUEST_URI_TOO_LONG)狀態(tài)用于在URI過長的情況時。這里所指的“URI”是指URL中主機(jī)、域名及端口號之后的內(nèi)容。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
415 (Unsupported Media Type/不支持的媒體格式)
415 (SC_UNSUPPORTED_MEDIA_TYPE)意味著請求所帶的附件的格式類型服務(wù)器不知道如何處理。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
416 (Requested Range Not Satisfiable/請求范圍無法滿足)
416表示客戶端包含了一個服務(wù)器無法滿足的Range頭信息的請求。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。奇怪的是，在servlet 2.1版本API的HttpServletResponse中并沒有相應(yīng)的常量代表該狀態(tài)。
注意
在servlet 2.1的規(guī)范中，類HttpServletResponse并沒有SC_REQUESTED_RANGE_NOT_SATISFIABLE 這樣的常量，所以你只能直接使用416。在servlet 2.2版本之后都包含了此常量。
417 (Expectation Failed/期望失敗)
如果服務(wù)器得到一個帶有100-continue值的Expect請求頭信息，這是指客戶端正在詢問是否可以在后面的請求中發(fā)送附件。在這種情況下，服務(wù)器也會用該狀態(tài)(417)告訴瀏覽器服務(wù)器不接收該附件或用100 (SC_CONTINUE)狀態(tài)告訴客戶端可以繼續(xù)發(fā)送附件。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
500 (Internal Server Error/內(nèi)部服務(wù)器錯誤)
500 (SC_INTERNAL_SERVER_ERROR) 是常用的“服務(wù)器錯誤”狀態(tài)。該狀態(tài)經(jīng)常由CGI程序引起也可能(但愿不會如此!)由無法正常運(yùn)行的或返回頭信息格式不正確的servlet引起。
501 (Not Implemented/未實現(xiàn))
501 (SC_NOT_IMPLEMENTED)狀態(tài)告訴客戶端服務(wù)器不支持請求中要求的功能。例如，客戶端執(zhí)行了如PUT這樣的服務(wù)器并不支持的命令。
502 (Bad Gateway/錯誤的網(wǎng)關(guān))
502 (SC_BAD_GATEWAY)被用于充當(dāng)代理或網(wǎng)關(guān)的服務(wù)器;該狀態(tài)指出接收服務(wù)器接收到遠(yuǎn)端服務(wù)器的錯誤響應(yīng)。
503 (Service Unavailable/服務(wù)無法獲得)
狀態(tài)碼503 (SC_SERVICE_UNAVAILABLE)表示服務(wù)器由于在維護(hù)或已經(jīng)超載而無法響應(yīng)。例如，如果某些線程或數(shù)據(jù)庫連接池已經(jīng)沒有空閑則servlet會返回這個頭信息。服務(wù)器可提供一個Retry-After頭信息告訴客戶端什么時候可以在試一次。
504 (Gateway Timeout/網(wǎng)關(guān)超時)
該狀態(tài)也用于充當(dāng)代理或網(wǎng)關(guān)的服務(wù)器;它指出接收服務(wù)器沒有從遠(yuǎn)端服務(wù)器得到及時的響應(yīng)。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
505 (HTTP Version Not Supported/不支持的 HTTP 版本)
505 (SC_HTTP_VERSION_NOT_SUPPORTED)狀態(tài)碼是說服務(wù)器并不支持在請求中所標(biāo)明 HTTP 版本。該狀態(tài)是新加入 HTTP 1.1的。
本文來和大家討論數(shù)值框架提取與數(shù)據(jù)分析運(yùn)用是怎么相輔相成來推動游戲化項目，幫助設(shè)計團(tuán)隊提升設(shè)計專業(yè)性和展示產(chǎn)品思維的。分為 2 大塊：如何在設(shè)計中平衡效益、如何衡量設(shè)計價值。下面會從這 2 個游戲項目：獨(dú)立小游戲《嘛哩嘛哩汪》、會員游戲《天天加速》來剖析。
要了解這件事，首先需要簡單介紹下什么是數(shù)值，在游戲公司里有個職位叫數(shù)值策劃，他是解決游戲里數(shù)值平衡和經(jīng)濟(jì)平衡的。在這里，我們不用專業(yè)術(shù)語，我們的也沒游戲公司的那么難。我總結(jié)一下電商里容易理解運(yùn)用的，就是這么一條公式：
下面講的時候大家可以用這個思路（文中都叫數(shù)值框架）來理解并試試能不能運(yùn)用。
1. 快速理解游戲的玩法（數(shù)值框架的運(yùn)用）
舉個例子，我們之前做的獨(dú)立小游戲《嘛哩嘛哩汪》，用戶可以領(lǐng)到一只同樣的小土狗，通過不同的社交玩法：比如戰(zhàn)斗，發(fā)送偷偷告白的小紙條等等，最終把自己的狗狗變成一只的萌寵換裝養(yǎng)成游戲。
它的主要功能模塊有采金（收金幣）、對戰(zhàn)、魔法屋（換裝）。
有貨幣系統(tǒng)（金幣、鉆石、氪金）、等級系統(tǒng)（階級經(jīng)驗值）、任務(wù)系統(tǒng)、道具系統(tǒng)（商店、背包）、社交系統(tǒng)（打 call、好友、消息）等。
這樣乍一看，是不是覺得有點(diǎn)復(fù)雜？其實只要抓住關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)，比如主要貨幣金幣、成長體系的經(jīng)驗值，這種流入流出最頻繁的地方就是關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)，再把游戲主要功能系統(tǒng)串起來，主要功能就是關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)流向最多的地方。這樣串聯(lián)起來就非常簡潔明了，一眼就知道這個游戲怎么玩（如下圖），通過采金、pk（主要功能）得到金幣（關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)），可以用來購買新裝備去換裝（主要功能），但需要靠做任務(wù)（社交、互動）去提升經(jīng)驗值（關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)），才能不斷解鎖新裝備，養(yǎng)成一只的狗仔。
當(dāng)提取了最簡單的框架后，再去細(xì)分支線數(shù)值，會清晰很多，最后細(xì)化的數(shù)值從系統(tǒng)的組成和期望去架構(gòu)數(shù)值表和體系：如何實現(xiàn)、從哪里獲取數(shù)據(jù)、如何方便又泛用化表格、精簡配置、去除冗余數(shù)據(jù)等；大白話就是解決比如：升階太慢，要調(diào)整；金幣太快，裝備很快買完了，玩不下去了，要調(diào)整；用戶可操作太少了，要調(diào)整；裝備售價多少金幣，多少鉆石適合？道具使用時長多久？任務(wù)成就獎勵怎么設(shè)定，要送用戶什么？等等這些問題…….
而這些在項目后續(xù)可能會困擾的問題其實在初期設(shè)計的時候就可以先規(guī)劃，照顧到。
2. 數(shù)值框架在其他項目中的運(yùn)用
這樣的思路也很適合分析運(yùn)營活動，快速抓住別人玩法中最吸引用戶的點(diǎn)，包括自己設(shè)計的時候也可以在前期就自我評估項目成本。大家可以拿淘金幣和疊貓貓用這個思路試試看，這邊是比較早期的分析，淘寶的迭代太快了。
先看看 19 年 6 月前的淘金幣，已經(jīng)有在大促的時候開墾土地，我們不說視覺，先來分析下它的布局思路。
用公式代入看看，業(yè)務(wù)的訴求植入在領(lǐng)水滴任務(wù)中，關(guān)鍵流向節(jié)點(diǎn)是水滴和金幣，節(jié)點(diǎn)流向最多是種地（圖中種子，這里講功能），投金幣。非常清晰的框架。而且棒的是大促期間只需要復(fù)用同一套框架變成種寶貝，這對多方來說效益是高的。我們可以看到現(xiàn)在很多都在做這個模式，也就是把框架工具化了，換皮不換骨。19 年雙十一的全民開喵鋪幾乎把它套用到所有的阿里旗下產(chǎn)品，（下方圖左）底部的任務(wù)入口（領(lǐng)喵幣）和輔線內(nèi)容（領(lǐng)組隊紅包）均根據(jù)產(chǎn)品來配置，設(shè)計的時候規(guī)劃得很清晰。（下方圖右）當(dāng)養(yǎng)成思路之后在活動剛出體驗的時候就可以分析它的設(shè)計框架意圖，無需過度依賴網(wǎng)上分析也能知道它好在哪，自己設(shè)計的時候也會有好的借鑒。
那在做游戲化產(chǎn)品的時候，里面就有很多東西需要考量植入業(yè)務(wù)訴求后的平衡了，但游戲玩法肯定是相對簡單些的。
3. 理解業(yè)務(wù)訴求和游戲玩法關(guān)系
拿游戲化產(chǎn)品-會員游戲《天天加速》舉個例子。
天天加速是一款宇宙救援世界觀的游戲，以加速為核心玩法。把產(chǎn)品的各項目標(biāo)植入到加速的道具中，用戶如需獲得道具需要完成產(chǎn)品目標(biāo)，獲得獎勵，從而實現(xiàn)雙贏。
拿主線來說，如下圖展示我們植入業(yè)務(wù)訴求的時候，按那條公式思路來思考，業(yè)務(wù)層級越高（越難做，比如購買），游戲中設(shè)定層級越低（不強(qiáng)推），但游戲和現(xiàn)實中反饋都越多/強(qiáng)，去激勵用戶做重任務(wù)。這樣簡單羅列，就可以讓雙方同學(xué)都容易理解，并提前規(guī)劃后臺配置和配置的數(shù)值建議，給運(yùn)營同學(xué)留出后續(xù)自運(yùn)營配置的空間。
副線射擊游戲也是，按照這種思路，把成本均衡到，幾乎相同的玩法，不同的配置成本差別是很大的，下表是對玩法影響最小的，這些產(chǎn)出比都會影響業(yè)務(wù)方是否為你的功能玩法買單。
當(dāng)建立了數(shù)值框架后，對后續(xù)上線的數(shù)據(jù)分析和推導(dǎo)下一步的迭代有很好的指導(dǎo)作用，因為你清楚知道數(shù)據(jù)的用戶操作行為、可以知道用戶是怎么流失的，再綜合客戶的投訴建議，用研同學(xué)的調(diào)研，可以較全面的整合處理。
這里還是拿游戲化產(chǎn)品-會員游戲《天天加速》舉個例子。主要從以下3個方面，通過《會員游戲-天天加速》這個項目不同版本迭代來講。（具體數(shù)據(jù)均不能透露）。
前面已經(jīng)介紹過游戲是怎么玩的，這里直接講 1.0 數(shù)據(jù)結(jié)論：在上線 7 天的時候就超額完成 kpi 了，其中 pv 是 kpi 預(yù)期 2.5 倍，任務(wù)完成率是 kpi 3 倍，近 90% 的用戶都來打卡簽到。超出我們預(yù)期挺多的。
但是數(shù)據(jù)好=我們的價值么？這也是我們從開始做就很想驗證的，我們來看看方式。
建立數(shù)據(jù)體系、量化設(shè)計指標(biāo)
在前期就和業(yè)務(wù)方達(dá)成共識，把他們的 kpi 指標(biāo)任務(wù)活躍和用戶上行，拆解成了游戲中的具體指標(biāo)。再根據(jù)指標(biāo)，對應(yīng)到游戲中用戶完成操作的行為流程，便可對應(yīng) kpi 的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)。
最后，等埋點(diǎn)數(shù)據(jù)出來了，再用工具具體分析。流程可以看下圖~
每周根據(jù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、解決問題
具體的分析，我給大家舉個例，這里是各個 kpi 數(shù)據(jù)的長線跟蹤，一個點(diǎn)的數(shù)據(jù)是說明不了問題的，重點(diǎn)在怎么去維持和提高。第一張圖可以看到，項目上線后，uv、pv 穩(wěn)定上升，但在第 6 周開始回落，我們需要敏感地察覺，并且進(jìn)行分析，作出反應(yīng)。當(dāng)我們快速調(diào)整上線 2.0 的時候，在第 11 周數(shù)據(jù)又開始回漲。
所以需要我們對數(shù)據(jù)敏感，有解讀能力，和對項目的深刻理解。不然數(shù)據(jù)就只是數(shù)據(jù)，結(jié)論可能是因人而異的，當(dāng)然有現(xiàn)成后臺直接看數(shù)據(jù)結(jié)論最好，但沒有的時候也得能處理，野外求生技能還是得有的。
構(gòu)建合適的數(shù)據(jù)分析框架
我把如何分析數(shù)據(jù)的全流程復(fù)制下來，每周都會把收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，按照流程把各 kpi 的數(shù)據(jù)梳理一遍，發(fā)現(xiàn)問題就去溝通解決推動。這樣也保證項目數(shù)據(jù)能持續(xù)穩(wěn)定地增長。
其實做到這一步，我們已經(jīng)是項目密不可分的一部分了，誰又能否定我們的價值呢。
那數(shù)據(jù)分析除了能驗證設(shè)計的價值，還能做什么？
我們再來詳細(xì)說說，是如何通過分析數(shù)據(jù)指標(biāo)提升游戲體驗的。我們按版本迭代來看看。
首先，我們可以把數(shù)據(jù)分成兩個層面去看：用戶操作數(shù)據(jù)和產(chǎn)品目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)方更多關(guān)注的肯定是產(chǎn)品目標(biāo)的達(dá)成數(shù)據(jù)，那我們就多分析用戶操作數(shù)據(jù)，2 邊匯集，能更好地推動項目。
我們舉些例子～
剛說了數(shù)據(jù)需要長線跟蹤，需要發(fā)現(xiàn)變化規(guī)律，那如圖，到了第 7 周，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)開始回落，但依舊超過了 kpi。我們?nèi)ナ崂碓?，最大的原因是游?1.0 只上線了最簡單的核心玩法，用戶回訪多，但沒有太多可操作的內(nèi)容，久而久之，回訪自然會下降，所以我馬上拉著產(chǎn)品討論穩(wěn)住 pv 的方案，同時還滿足產(chǎn)品新訴求，植入發(fā)放優(yōu)惠券，并且需要快速上線。這就是 2.0 版穩(wěn)住 pv 的方案，事件系統(tǒng)，就是畫面一中，右下角的小信封。用戶每次回訪，都有事件系統(tǒng)可操作，系統(tǒng)里會根據(jù)問答隨機(jī)給到優(yōu)惠券或者游戲道具。保證用戶每次回訪都有事可做，有利可圖。
的確上線后數(shù)據(jù)開始回漲，也是首次破 8，數(shù)據(jù)是暫時穩(wěn)定了，但是我們也明白這個版本下用戶沒有長線留存的理由。我們必須給用戶帶來積累感和晉升感，才能讓用戶對自己的付出有感知。于是我馬上策劃和實現(xiàn)了長線粘性的新增玩法，讓用戶除開機(jī)械的事件操作，還有主動的互動操作。
在圖一主頁面的左下角，有了一個尋寶行動的入口，是個射擊游戲，用戶可以通過擊落隕石獲得高分開寶箱，得到更多用于飛船升級的核能源，積累越多可以換取越高階的飛船，對應(yīng)更豐厚的獎品，因此長線的留存在游戲中。
前兩點(diǎn)，我都在不斷地去幫助產(chǎn)品達(dá)成目標(biāo)。那我們是不是可以再去拓寬設(shè)計的邊界，提升產(chǎn)品的目標(biāo)呢？
當(dāng)我們上線 1 個多月時，得到了向好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但是我們知道，這是基于用戶的基數(shù)大，11% 的轉(zhuǎn)化已經(jīng)可以帶來這么大的訂單額，如果我們能撬動另外 90% 的用戶呢？因此我去分析了游戲用戶，發(fā)現(xiàn)對促銷敏感度高的用戶，不管是在全量用戶還是核心用戶中，都超過 70%，是相當(dāng)明確的用戶類型。
于是有了這三者的考慮：
優(yōu)化轉(zhuǎn)化目標(biāo)、尋找合作可能性更高的業(yè)務(wù)方向、結(jié)合我們核心用戶的促銷敏感度高的特點(diǎn)，也去挖掘了一些方向。考慮產(chǎn)品運(yùn)營成本實現(xiàn)的方式去出了 2 個方案，
第一個方案：轉(zhuǎn)化入口的優(yōu)化。
用戶要得到蟲洞道具，需要去購買商品。業(yè)務(wù)訴求有發(fā)券的 kpi，那在購買同時配合得到類目優(yōu)惠券，這樣就能大大的提升用戶的購買訴求。
第二個方案：植入事件系統(tǒng)
系統(tǒng)事件，之前是只有送優(yōu)惠券的功能，現(xiàn)在加入跨品類低價商品的推送+對應(yīng)優(yōu)惠券的功能，再次打游戲用戶對價格敏感的痛點(diǎn)，目標(biāo)是提升兩者的轉(zhuǎn)化。
當(dāng)然業(yè)務(wù)有更多深入的考量，我們既然有一些想法能共同推進(jìn)項目，那就多多溝通交流。
那到這里，文章終于要結(jié)束了，通篇其實是在通過實際的項目告訴大家數(shù)據(jù)框架（開篇那條公式思路）和數(shù)據(jù)分析能怎么貫穿整個項目，怎么去平衡各方成本，相輔相成地去推動項目、驗證設(shè)計價值的。
最后一點(diǎn)小體會，在做這 2 類項目中，我最深刻的感受是獨(dú)立小游戲里游戲內(nèi)容是絕對主角，難點(diǎn)在沒接觸過的游戲引擎技術(shù)的攻克和數(shù)值的實現(xiàn)打通（游戲資質(zhì)和法務(wù)問題也很麻煩），而游戲化產(chǎn)品里業(yè)務(wù)訴求和游戲化的包裝是雙主角，難的是兩者的緊密結(jié)合和推動落地。第二種在策劃的時候很容易把玩游戲當(dāng)成主題，但電商公司做游戲化最主要是想讓用戶多回訪，在平臺購物，帶來商業(yè)效益。因此，前期都比較閹割，需要看到它為業(yè)務(wù)帶來實際效益，才有后續(xù)的為「趣味性」買單的資源研發(fā)投入，這個「游戲」的取舍其實挺難過的。
文章來源：優(yōu)設(shè) 作者：JellyDesign
網(wǎng)師分層對平臺的重要性不言而喻，諸如阿里這類的電商平臺都有完善的商家分級體系，明確了不同等級的權(quán)益和運(yùn)營策略。
2019 年底 CCtalk 平臺的網(wǎng)師數(shù)量達(dá)到了一定規(guī)模，平臺的基礎(chǔ)能力建設(shè)也相對完善，因此網(wǎng)師分層的事宜被提上日程。此前我們評估網(wǎng)師的方式是按照流水，將網(wǎng)師分為普通網(wǎng)師、中部網(wǎng)師和大 V 網(wǎng)師 3 類，不同網(wǎng)師對產(chǎn)品功能需求及運(yùn)營要求差別很大。這種粗略的劃分方式可以幫助簡單評估網(wǎng)師，但并沒有產(chǎn)品化，而且只有單一的 GMV 維度，不夠全面客觀。有些客單價較低的網(wǎng)師也有大量的購課學(xué)生，他們對平臺的價值也高。因而我們需要推出一套綜合網(wǎng)師流水、招生數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量等多個維度的方法來進(jìn)行分層運(yùn)營。
面對以上問題，相應(yīng)的解決方案是：
既然是涉及全平臺網(wǎng)師的重大升級調(diào)整，當(dāng)然要從全局的角度來進(jìn)行價值分析。我在這個項目中探索了用于多角色價值分析的「三維價值分析法」，從整個關(guān)系鏈的角度來解析網(wǎng)師分層對網(wǎng)師和平臺的價值。
Step1.列出相關(guān)利益者
分別包括：CCtalk平臺、網(wǎng)師、學(xué)生。
△ 列出相關(guān)利益者
Step2.設(shè)定中心點(diǎn)并建立關(guān)系
分析連接這3種角色的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。我們CCtalk作為一個在線教育平臺，最核心的因素是內(nèi)容，因而將中心點(diǎn)設(shè)定為「內(nèi)容」。（注意，如果此時是做某個具體功能相關(guān)的項目，那么中心點(diǎn)可以是這個具體的功能，例如「作業(yè)」或「直播」）設(shè)定中心點(diǎn)后，建立不同角色和中心點(diǎn)之間的雙向關(guān)系。
△ 設(shè)定中心點(diǎn)并建立關(guān)系
Step3.進(jìn)行全局價值分析
在上一步的關(guān)系網(wǎng)的基礎(chǔ)上，用圓弧連接相鄰角色的價值走向關(guān)系，從全局的角度進(jìn)行不同角色間的價值分析。
△ 進(jìn)行全局價值分析
從上面的三維圖中可以看出網(wǎng)師分層對于平臺和網(wǎng)師的價值。
對網(wǎng)師來說，有助于：了解成長路徑，獲得更多產(chǎn)品運(yùn)營支持，獲取更多功能權(quán)益。
對平臺來說，可以：篩選網(wǎng)師，激勵網(wǎng)師自驅(qū)動，增加收入。另外，還有一些間接的價值，包括通過督促網(wǎng)師生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容來提升平臺的價值，通過督促網(wǎng)師積極招生來擴(kuò)大用戶規(guī)模。
△ 網(wǎng)師分層對于平臺和網(wǎng)師的價值
剛接到需求時，我內(nèi)心的 OS 是：大項目！概念大，范圍廣，都有點(diǎn)不知從哪里入手。
冷靜下來分析，網(wǎng)師分層本質(zhì)是一套針對商戶端的激勵體系。從下往上拆解：由底層商戶活躍度來計算經(jīng)驗值，根據(jù)經(jīng)驗值劃分商戶等級，并賦予不同等級不同的權(quán)益，權(quán)益包括教學(xué)核心功能：直播時長，素材存儲空間，課程人數(shù)等。再向上衍生到不同權(quán)益對應(yīng)的使用場景，以及權(quán)益的擴(kuò)展方式。
△ 分層拆解
從設(shè)計層面，分為信息展示和場景觸達(dá)兩部分。這么一看，其實又挺簡單。
由于項目涉及的底層邏輯多，時間周期跨度大，因此拆分成 3個小版本來實現(xiàn)：商戶權(quán)益改造，經(jīng)驗值等級底層 & 商戶等級外顯。前期的功能實現(xiàn)后，先預(yù)埋在版本中。等到經(jīng)驗等級上線時統(tǒng)一發(fā)布。其中經(jīng)驗值等級底層項目是純技術(shù)，不涉及設(shè)計。
所以下面將從功能權(quán)益分層和等級經(jīng)驗值外顯兩部分來講解具體的設(shè)計過程。
功能權(quán)益分層是權(quán)益的使用層面，包括多場景觸達(dá)和引導(dǎo)購買增量包。設(shè)計時分為場景梳理→設(shè)計要點(diǎn)→細(xì)化直播場景→具體設(shè)計這 4 步來實施。
Step A.場景梳理
拆解權(quán)益的生命周期，可分為三個階段：充足可用，即將不足，已用盡。而功能的使用場景——直播，也分為三個階段：直播前，直播中，直播后。
Step B.設(shè)計要點(diǎn)
將權(quán)益生命周期和直播場景結(jié)合進(jìn)行交叉分析，列出設(shè)計要點(diǎn)和具體的設(shè)計拆解。
△ 不同階段的設(shè)計要點(diǎn)及拆解
Step C.細(xì)化直播場景
發(fā)起直播的入口很多，除了「立即直播」的主場景之外，還有由預(yù)告進(jìn)入直播的 3 種場景，如果在每個入口都做功能禁用判斷的話，不僅邏輯會很復(fù)雜，開發(fā)實現(xiàn)起來成本也比較大。
于是將直播前的流程細(xì)化，發(fā)現(xiàn)「直播檢測」是進(jìn)入直播間的必經(jīng)環(huán)節(jié)，因此將功能禁用的判斷節(jié)點(diǎn)縮減為 2 處：「立即直播」&「直播檢測」。
△ 細(xì)化直播場景
Step D.具體設(shè)計
有了前期的分析后，具體設(shè)計環(huán)節(jié)就相對容易了。下面以點(diǎn)擊「立即直播」時的功能余量判斷為例。
點(diǎn)擊「立即直播」按鈕，在按鈕原有的邏輯上加上新的判斷邏輯，此處要注意寫清楚他們之間的優(yōu)先級關(guān)系。如果在不了解背景的情況下，很可能就直接寫點(diǎn)擊按鈕進(jìn)行可用直播時長的判斷，那需求宣講的時候開發(fā)就會問你，和原來按鈕上的邏輯是什么關(guān)系呢，此時就會一陣緊張。
△ 立即直播時判斷剩余可用直播時長
等級經(jīng)驗值屬于展示層。對網(wǎng)師用戶來說，最重要的是了解自己當(dāng)前處于哪個等級以及相應(yīng)的權(quán)益有哪些。對平臺來說，除了明確每個等級及相應(yīng)的權(quán)益，重要的是要引導(dǎo)網(wǎng)師升級，以激發(fā)他們的自驅(qū)力。
由此推導(dǎo)出相應(yīng)的設(shè)計方法：錨定目標(biāo)、降低門檻和利益點(diǎn)吸引。
△ 設(shè)計方法
在設(shè)計方法的指導(dǎo)下進(jìn)行落地，分為網(wǎng)師后臺首頁的展示，以及等級詳情頁的設(shè)計兩部分。
網(wǎng)師后臺首頁-個人信息模塊的展示
由于等級和權(quán)益掛鉤，涉及網(wǎng)師切身利益，因而在網(wǎng)師后臺首頁的個人信息模塊，增加當(dāng)前的經(jīng)驗值和相應(yīng)等級的展示。同時，通過利益點(diǎn)吸引等方式，引導(dǎo)網(wǎng)師向下一個等級努力。
△ 個人信息模塊展示
等級詳情頁的設(shè)計
點(diǎn)擊等級進(jìn)入詳情頁，除了 Lv0 是將所有權(quán)益無差別展示，其他等級都是優(yōu)先展示新增部分，包括新獲得的普通權(quán)益和附贈的高級功能。另外，用「箭頭」和「NEW」的圖標(biāo)幫助用戶區(qū)分是老權(quán)益的內(nèi)容升級，還是新增的權(quán)益。
1. 前期缺乏深入調(diào)研
由于涉及網(wǎng)師的切身利益，因而此功能受到了網(wǎng)師們前所未有的關(guān)注。上線前一周，運(yùn)營以郵件、通知等形式向網(wǎng)師預(yù)熱，3 月 5 日會上線這么一個功能。于是還沒上線就有網(wǎng)師來咨詢在哪里可以查看。剛上線就收到了大量的用戶反饋，網(wǎng)師反饋群里的消息簡直是秒速級地在刷屏。
其中，網(wǎng)師對每月直播時長限制的反響最為強(qiáng)烈，部分網(wǎng)師表示平臺應(yīng)該鼓勵多直播，不能接受對直播時長的限制。因為直接關(guān)系到上課這個核心功能，時長不夠課都上不了，網(wǎng)師們的言辭非常激烈。所以我們又重新評估了平臺的直播成本，經(jīng)過深入討論，全面放開了每月的直播可用時長限制。
帶來的反思是，如果前期有通過問卷、訪談等方式進(jìn)行深入的用戶調(diào)研，了解他們對核心權(quán)益的態(tài)度，那么在進(jìn)行權(quán)益設(shè)置時就能有更全面的考量。
2. 中高等級跨度太大，缺乏激勵效果
游戲任務(wù)的上手難度曲線一般是先平緩，再慢慢陡峭，越往上難度越大。我們的等級體系其實也是這個邏輯。初級到中級還較為容易，但再往上要非常難，要經(jīng)過長時間的積累，一看就無望，難有激勵效果。
因而我們之后的優(yōu)化方向是在相鄰等級中間設(shè)定一些小目標(biāo)，達(dá)到可以提前贈送下一等級的新權(quán)益，以此來提高激勵效果。
文章來源：優(yōu)設(shè) 作者：魚游設(shè)計
HTTP狀態(tài)碼
HTTP狀態(tài)碼（英語：HTTP Status Code）是用以表示網(wǎng)頁服務(wù)器超文本傳輸協(xié)議響應(yīng)狀態(tài)的3位數(shù)字代碼。它由 RFC 2616 規(guī)范定義的，并得到 RFC 2518、RFC 2817、RFC 2295、RFC 2774 與 RFC 4918 等規(guī)范擴(kuò)展。所有狀態(tài)碼的第一個數(shù)字代表了響應(yīng)的五種狀態(tài)之一。所示的消息短語是典型的，但是可以提供任何可讀取的替代方案。 除非另有說明，狀態(tài)碼是HTTP / 1.1標(biāo)準(zhǔn)（RFC 7231）的一部分。
HTTP狀態(tài)碼的官方注冊表由互聯(lián)網(wǎng)號碼分配局（Internet Assigned Numbers Authority）維護(hù)。
微軟互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù) （Microsoft Internet Information Services）有時會使用額外的十進(jìn)制子代碼來獲取更多具體信息，但是這些子代碼僅出現(xiàn)在響應(yīng)有效內(nèi)容和文檔中，而不是代替實際的HTTP狀態(tài)代碼。
HTTP狀態(tài)碼分類
分類 分類描述
1 信息，服務(wù)器收到請求，需要請求者繼續(xù)執(zhí)行操作
2 成功，操作被成功接收并處理
3 重定向，需要進(jìn)一步的操作以完成請求
4 客戶端錯誤，請求包含語法錯誤或無法完成請求
5** 服務(wù)器錯誤，服務(wù)器在處理請求的過程中發(fā)生了錯誤
1xx 信息（消息）
這一類型的狀態(tài)碼，代表請求已被接受，需要繼續(xù)處理。這類響應(yīng)是臨時響應(yīng)，只包含狀態(tài)行和某些可選的響應(yīng)頭信息，并以空行結(jié)束。由于 HTTP/1.0 協(xié)議中沒有定義任何 1xx 狀態(tài)碼，所以除非在某些試驗條件下，服務(wù)器禁止向此類客戶端發(fā)送 1xx 響應(yīng)。
100 Continue
繼續(xù)?？蛻舳藨?yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)送請求。
101 Switching Protocols
切換協(xié)議。服務(wù)器根據(jù)客戶端的請求切換協(xié)議。只能切換到更高級的協(xié)議，例如，切換到HTTP的新版本協(xié)議。
2xx 成功
這一類型的狀態(tài)碼，代表請求已成功被服務(wù)器接收、理解、并接受。
200 OK
請求成功。請求所希望的響應(yīng)頭或數(shù)據(jù)體將隨此響應(yīng)返回。出現(xiàn)此狀態(tài)碼是表示正常狀態(tài)。
201 Created
已創(chuàng)建。成功請求并創(chuàng)建了新的資源。
202 Accepted
已接受。已經(jīng)接受請求，但未處理完成。
203 Non-Authoritative Information
非授權(quán)信息。請求成功，但返回的meta信息不在原始的服務(wù)器，而是一個副本。
204 No Content
無內(nèi)容。服務(wù)器成功處理，但未返回內(nèi)容。在未更新網(wǎng)頁的情況下，可確保瀏覽器繼續(xù)顯示當(dāng)前文檔。
205 Reset Content
重置內(nèi)容。服務(wù)器處理成功，用戶終端（例如：瀏覽器）應(yīng)重置文檔視圖?？赏ㄟ^此返回碼清除瀏覽器的表單域。
206 Partial Content
部分內(nèi)容。服務(wù)器成功處理了部分GET請求，類似于 FlashGet 或者迅雷這類的 HTTP下載工具都是使用此類響應(yīng)實現(xiàn)斷點(diǎn)續(xù)傳或者將一個大文檔分解為多個下載段同時下載。
3xx 重定向
這類狀態(tài)碼代表需要客戶端采取進(jìn)一步的操作才能完成請求。通常，這些狀態(tài)碼用來重定向，后續(xù)的請求地址（重定向目標(biāo)）在本次響應(yīng)的 Location 域中指明。
當(dāng)且僅當(dāng)后續(xù)的請求所使用的方法是 GET 或者 HEAD 時，用戶瀏覽器才可以在沒有用戶介入的情況下自動提交所需要的后續(xù)請求?？蛻舳藨?yīng)當(dāng)自動監(jiān)測無限循環(huán)重定向（例如：A->A，或者A->B->C->A），因為這會導(dǎo)致服務(wù)器和客戶端大量不必要的資源消耗。按照 HTTP/1.0 版規(guī)范的建議，瀏覽器不應(yīng)自動訪問超過5次的重定向。
300 Multiple Choices
多種選擇。請求的資源可包括多個位置，相應(yīng)可返回一個資源特征與地址的列表用于用戶終端（例如：瀏覽器）選擇。
301 Moved Permanently
永久移動。請求的資源已被永久的移動到新URI，返回信息會包括新的URI，瀏覽器會自動定向到新URI。今后任何新的請求都應(yīng)使用新的URI代替。
302 Move Temporarily（Found）
臨時移動。與301類似，但資源只是臨時被移動，客戶端應(yīng)繼續(xù)使用原有URI。
303 See Other
查看其它地址。與301類似，使用GET和POST請求查看。
304 Not Modified
未修改。所請求的資源未修改，服務(wù)器返回此狀態(tài)碼時，不會返回任何資源?？蛻舳送ǔ彺嬖L問過的資源，通過提供一個頭信息指出客戶端希望只返回在指定日期之后修改的資源。
305 Use Proxy
使用代理。所請求的資源必須通過代理訪問。
306 Switch Proxy
在版的規(guī)范中，306狀態(tài)碼已經(jīng)不再被使用。它算是已經(jīng)被廢棄的HTTP狀態(tài)碼。
307 Temporary Redirect
臨時重定向。與302類似，使用GET請求重定向。
4xx 客戶端錯誤（請求錯誤）
這類的狀態(tài)碼代表了客戶端看起來可能發(fā)生了錯誤，妨礙了服務(wù)器的處理。除非響應(yīng)的是一個 HEAD 請求，否則服務(wù)器就應(yīng)該返回一個解釋當(dāng)前錯誤狀況的實體，以及這是臨時的還是永久性的狀況。這些狀態(tài)碼適用于任何請求方法。瀏覽器應(yīng)當(dāng)向用戶顯示任何包含在此類錯誤響應(yīng)中的實體內(nèi)容。
如果錯誤發(fā)生時客戶端正在傳送數(shù)據(jù)，那么使用TCP的服務(wù)器實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)確保在關(guān)閉客戶端與服務(wù)器之間的連接之前，客戶端已經(jīng)收到了包含錯誤信息的數(shù)據(jù)包。如果客戶端在收到錯誤信息后繼續(xù)向服務(wù)器發(fā)送數(shù)據(jù)，服務(wù)器的TCP棧將向客戶端發(fā)送一個重置數(shù)據(jù)包，以清除該客戶端所有還未識別的輸入緩沖，以免這些數(shù)據(jù)被服務(wù)器上的應(yīng)用程序讀取并干擾后者。
400 Bad Request
客戶端請求的語法錯誤，服務(wù)器無法理解。
401 Unauthorized
當(dāng)前請求需要用戶驗證。
402 Payment Required
該狀態(tài)碼是為了將來可能的需求而預(yù)留的。（保留，將來使用。）
403 Forbidden
服務(wù)器理解請求客戶端的請求，但是拒絕執(zhí)行此請求。
404 Not Found
請求失敗，請求所希望得到的資源未被在服務(wù)器上發(fā)現(xiàn)。沒有信息能夠告訴用戶這個狀況到底是暫時的還是永久的。假如服務(wù)器知道情況的話，應(yīng)當(dāng)使用410狀態(tài)碼來告知舊資源因為某些內(nèi)部的配置機(jī)制問題，已經(jīng)永久的不可用，而且沒有任何可以跳轉(zhuǎn)的地址。404這個狀態(tài)碼被廣泛應(yīng)用于當(dāng)服務(wù)器不想揭示到底為何請求被拒絕或者沒有其他適合的響應(yīng)可用的情況下。出現(xiàn)這個錯誤的最有可能的原因是服務(wù)器端沒有這個頁面。
405 Method Not Allowed
客戶端請求中的方法被禁止，也就是請求行中指定的請求方法不能被用于請求相應(yīng)的資源。該響應(yīng)必須返回一個Allow 頭信息用以表示出當(dāng)前資源能夠接受的請求方法的列表。
406 Not Acceptable
服務(wù)器無法根據(jù)客戶端請求的內(nèi)容特性完成請求，也就是請求的資源的內(nèi)容特性無法滿足請求頭中的條件，因而無法生成響應(yīng)實體。
407 Proxy Authentication Required
與401響應(yīng)類似，只不過客戶端必須在代理服務(wù)器上進(jìn)行身份驗證。代理服務(wù)器必須返回一個 Proxy-Authenticate 用以進(jìn)行身份詢問?？蛻舳丝梢苑祷匾粋€ Proxy-Authorization 信息頭用以驗證。參見RFC 2617。
408 Request Timeout
請求超時。客戶端沒有在服務(wù)器預(yù)備等待的時間內(nèi)完成一個請求的發(fā)送。客戶端可以隨時再次提交這一請求而無需進(jìn)行任何更改。
409 Conflict
由于和被請求的資源的當(dāng)前狀態(tài)之間存在沖突，請求無法完成。這個代碼只允許用在這樣的情況下才能被使用：用戶被認(rèn)為能夠解決沖突，并且會重新提交新的請求。該響應(yīng)應(yīng)當(dāng)包含足夠的信息以便用戶發(fā)現(xiàn)沖突的源頭。
沖突通常發(fā)生于對 PUT 請求的處理中。例如，在采用版本檢查的環(huán)境下，某次 PUT 提交的對特定資源的修改請求所附帶的版本信息與之前的某個（第三方）請求向沖突，那么此時服務(wù)器就應(yīng)該返回一個409錯誤，告知用戶請求無法完成。此時，響應(yīng)實體中很可能會包含兩個沖突版本之間的差異比較，以便用戶重新提交歸并以后的新版本。
410 Gone
客戶端請求的資源已經(jīng)不存在。410不同于404，如果資源以前有現(xiàn)在被永久刪除了可使用410代碼，網(wǎng)站設(shè)計人員可通過301代碼指定資源的新位置。
411 Length Required
服務(wù)器拒絕在沒有定義 Content-Length 頭的情況下接受請求。在添加了表明請求消息體長度的有效 Content-Length 頭之后，客戶端可以再次提交該請求。
412 Precondition Failed
客戶端請求信息的先決條件錯誤，也就是服務(wù)器在驗證在請求的頭字段中給出先決條件時，沒能滿足其中的一個或多個。這個狀態(tài)碼允許客戶端在獲取資源時在請求的元信息（請求頭字段數(shù)據(jù)）中設(shè)置先決條件，以此避免該請求方法被應(yīng)用到其希望的內(nèi)容以外的資源上。
413 Request Entity Too Large
服務(wù)器拒絕處理當(dāng)前請求，因為該請求提交的實體數(shù)據(jù)大小超過了服務(wù)器愿意或者能夠處理的范圍。此種情況下，服務(wù)器可以關(guān)閉連接以免客戶端繼續(xù)發(fā)送此請求。
如果這個狀況是臨時的，服務(wù)器應(yīng)當(dāng)返回一個 Retry-After 的響應(yīng)頭，以告知客戶端可以在多少時間以后重新嘗試。
414 Request-URI Too Long
請求的URI過長（URI通常為網(wǎng)址），服務(wù)器無法處理。
415 Unsupported Media Type
服務(wù)器無法處理請求附帶的媒體格式，也就是對于當(dāng)前請求的方法和所請求的資源，請求中提交的實體并不是服務(wù)器中所支持的格式，因此請求被拒絕。
416 Requested Range Not Satisfiable
客戶端請求的范圍無效，也就是如果請求中包含了 Range 請求頭，并且 Range 中指定的任何數(shù)據(jù)范圍都與當(dāng)前資源的可用范圍不重合，同時請求中又沒有定義 If-Range 請求頭，那么服務(wù)器就應(yīng)當(dāng)返回416狀態(tài)碼。
417 Expectation Failed
服務(wù)器無法滿足Expect的請求頭信息，也就是在請求頭 Expect 中指定的預(yù)期內(nèi)容無法被服務(wù)器滿足，或者這個服務(wù)器是一個代理服務(wù)器，它有明顯的證據(jù)證明在當(dāng)前路由的下一個節(jié)點(diǎn)上，Expect 的內(nèi)容無法被滿足。
5xx 服務(wù)器錯誤
這類狀態(tài)碼代表了服務(wù)器在處理請求的過程中有錯誤或者異常狀態(tài)發(fā)生，也有可能是服務(wù)器意識到以當(dāng)前的軟硬件資源無法完成對請求的處理。除非這是一個HEAD 請求，否則服務(wù)器應(yīng)當(dāng)包含一個解釋當(dāng)前錯誤狀態(tài)以及這個狀況是臨時的還是永久的解釋信息實體。瀏覽器應(yīng)當(dāng)向用戶展示任何在當(dāng)前響應(yīng)中被包含的實體。這些狀態(tài)碼適用于任何響應(yīng)方法。
500 Internal Server Error
服務(wù)器內(nèi)部錯誤，無法完成請求。服務(wù)器遇到了一個未曾預(yù)料的狀況，導(dǎo)致了它無法完成對請求的處理。一般來說，這個問題都會在服務(wù)器端的源代碼出現(xiàn)錯誤時出現(xiàn)。
501 Not Implemented
服務(wù)器不支持當(dāng)前請求所需要的某個功能。當(dāng)服務(wù)器無法識別請求的方法，并且無法支持其對任何資源的請求。
502 Bad Gateway
作為網(wǎng)關(guān)或者代理工作的服務(wù)器嘗試執(zhí)行請求時，從遠(yuǎn)程服務(wù)器接收到了一個無效的響應(yīng)。
503 Service Unavailable
由于臨時的服務(wù)器維護(hù)或者過載，服務(wù)器當(dāng)前無法處理請求。這個狀況是臨時的，并且將在一段時間以后恢復(fù)。如果能夠預(yù)計延遲時間，那么響應(yīng)中可以包含一個 Retry-After 頭用以標(biāo)明這個延遲時間。如果沒有給出這個 Retry-After 信息，那么客戶端應(yīng)當(dāng)以處理500響應(yīng)的方式處理它。
注意：503狀態(tài)碼的存在并不意味著服務(wù)器在過載的時候必須使用它。某些服務(wù)器只不過是希望拒絕客戶端的連接。
504 Gateway Timeout
作為網(wǎng)關(guān)或者代理工作的服務(wù)器嘗試執(zhí)行請求時，未能及時從上游服務(wù)器（URI標(biāo)識出的服務(wù)器，例如HTTP、FTP、LDAP）或者輔助服務(wù)器（例如DNS）收到響應(yīng)。
505 HTTP Version Not Supported
服務(wù)器不支持，或者拒絕支持在請求中使用的 HTTP 版本。這暗示著服務(wù)器不能或不愿使用與客戶端相同的版本。響應(yīng)中應(yīng)當(dāng)包含一個描述了為何版本不被支持以及服務(wù)器支持哪些協(xié)議的實體。
感謝觀看！
參考資料：
https://www.runoob.com/http/http-status-codes.html
若想了解更多請參考：
HTTP狀態(tài)碼百度百科
https://blog.csdn.net/GarfieldEr007/article/details/77984065
HTML基礎(chǔ)知識
第一篇，HTML的結(jié)構(gòu)
HTML中兩個概念
(1).HTML標(biāo)簽：<元素名稱></元素名稱>
完整語法：<元素名稱>要控制的元素</元素名稱>
HTML標(biāo)簽分為兩種： 成對：只對標(biāo)簽內(nèi)的元素起作用
單獨(dú)：在相應(yīng)位置插入換行
標(biāo)簽屬性設(shè)置在元素的首標(biāo)簽：語法：<元素 屬性1=“值1” …>元素資料</元素>,""可省略
HTML元素： 一組標(biāo)簽將一段文字包含在中間，這一組標(biāo)簽與文字就是元素
結(jié)構(gòu)
在所有的HTML文件中最外層由標(biāo)簽建立，并包含兩個子標(biāo)簽：元素為文件標(biāo)題 ：元素為文件主題
：說明文件標(biāo)題和文件的一些公共屬性 ：文件主體
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta charset="utf-8">
<title>HTML結(jié)構(gòu)</title>
</head>
<body>
Hellow Word！
</body>
</html>
聊到香港設(shè)計，當(dāng)聊完靳埭強(qiáng)大家也基本能猜到接下來會聊誰，自然就是香港第三代設(shè)計師的代表人物陳幼堅，他的成就跟靳埭強(qiáng)可謂旗鼓相當(dāng)，所以繼靳埭強(qiáng)被封香港設(shè)計教父后，他也被封為香港設(shè)計教主，按文無第一的原則，也無謂去為他們成就分一個高低，就好比香港歌壇的譚詠麟張國榮，你喜歡誰都是對的。
陳幼堅在國際上的名聲是超越了諸多香港著名設(shè)計師的，他職業(yè)生涯當(dāng)中獲得了600多個獎項，其中更是以國際獎項為主，包括美國、英國及日本的設(shè)計大獎，特別在日本他的名聲就跟成龍在演藝圈一樣的響當(dāng)當(dāng)，也有很多人評價他的作品受日本風(fēng)格影響很大，后來他自己也回應(yīng)過非常喜歡日本設(shè)計，在1991年及2002年他曾或日本東京邀約，舉辦了"東方匯合西方"、"東情西韻"個人展覽。
跟前面兩位大師一樣，石漢瑞是“跨文化設(shè)計”，靳埭強(qiáng)是“中國傳統(tǒng)結(jié)合西方現(xiàn)代”，陳幼堅則是“東情西韻”，都離不開東西方文化的碰撞路徑，個人認(rèn)為這是可以給內(nèi)地設(shè)計師一些重大啟發(fā)的。
相對陳幼堅的名聲地位，令人感到非常不解的是原來他并非設(shè)計科班出生，也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
陳幼堅1950年出生在香港，父親是一名普通的水果攤主，母親是澳門人，也是普通家庭主婦，都沒有受過高等教育，陳幼堅小時候是一名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，興趣也很廣泛，中學(xué)時候入讀了西味濃厚的嘉道理爵士中學(xué)，但這時候陳幼堅早戀了，交了女朋友的他有點(diǎn)無心向?qū)W，不久就輟學(xué)去機(jī)構(gòu)做了十個月的代課教師，然后又無法忍受循規(guī)蹈矩的教學(xué)工作，幸虧在嘉道理爵士中學(xué)培養(yǎng)出不錯的英文功底，陳幼堅去了一所外資廣告公司做學(xué)徒，為了盡快適應(yīng)工作，期間他參加了一個為期個月的香港大一藝術(shù)設(shè)計學(xué)院夜間設(shè)計課程的學(xué)習(xí)，這也是他人生中唯一受過的設(shè)計教育經(jīng)歷。
20歲的陳幼堅從助理學(xué)徒開始，在廣告界努力奮斗了十年，基本都在外國老板的公司里，這也是后來陳幼堅回憶讓他得以從西方角度看東方的重要原因，在1980年時，30歲的陳幼堅比較厭倦廣告公司的比稿情況跟復(fù)雜人事（當(dāng)時的香港免費(fèi)比稿成風(fēng)，甚至引發(fā)了設(shè)計師集體抗議的運(yùn)動），跟妻子一起出來獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，成立達(dá)爾訊廣告公司，6年后更名為“陳幼堅廣告設(shè)計公司”。
已經(jīng)有40多載設(shè)計經(jīng)歷的陳幼堅代表作數(shù)不勝數(shù)，這里我們選擇一部分來談?wù)劊确綖閵蕵啡Υ罂兊脑O(shè)計、可口可樂的中文標(biāo)識設(shè)計，羅西尼手表的海報設(shè)計，香港城市形象設(shè)計。
很多人都不知道，陳幼堅在80年代為眾多當(dāng)紅巨星設(shè)計過演唱會海報、唱片封面，其中有羅文、林子祥、梅艷芳、張學(xué)友、周華健跟張國榮等等，其中張國榮是跟陳幼堅合作最久的，整個八十年代，從初出道到89年告別演唱會《FINAL ENCOUNTER》陳幼堅都擔(dān)任美術(shù)指導(dǎo)，一手包辦他的個人大碟。但陳幼堅并沒有將這些創(chuàng)作放到公司的案例當(dāng)中，他認(rèn)為這件事他的興趣大于商業(yè)，所以很多人都不知道，在張國榮61歲冥壽時，陳幼堅參加一個訪談才相對詳細(xì)的回顧了他跟哥哥的這段交情。
到了2000年時候，50歲的陳幼堅為羅西尼手表設(shè)計的海報，讓很多人都印象深刻，也是我對其印象最深刻的設(shè)計之一，海報上的刻度不是以往的羅馬數(shù)字或阿拉伯?dāng)?shù)字，而是換成了一些不完整的文字，但是時針的走動卻能為每一時刻添上一筆，使其拼成一個完整的中文小寫數(shù)字，簡潔明了地體現(xiàn)了表盤的創(chuàng)意，這是中國元素運(yùn)用在現(xiàn)代設(shè)計中的一個體現(xiàn)，這樣的設(shè)計產(chǎn)品不但美觀而且極具趣味性。
其實2000年左右是陳幼堅名聲鵲起的關(guān)鍵階段，除了羅西尼手表海報外，他相繼完成了諸多重要項目，比方北京申辦奧運(yùn)的招貼畫，在日本舉辦“東情西韻”個展，還有就是完成了可口可樂的中文標(biāo)識設(shè)計。在我的《商業(yè)設(shè)計祖師爺—美國設(shè)計》里談過，可口可樂享譽(yù)全球的英文標(biāo)識第一次改造由美國工業(yè)設(shè)計之父雷蒙羅維完成，而陳幼堅在巨人之后承接中文標(biāo)識設(shè)計的艱巨任務(wù)，可想而知需求方對他的專業(yè)認(rèn)可及厚望的寄予，但也沒有太多懸念，陳幼堅出色的完成了項目。
這是可口可樂中文標(biāo)識自1979年進(jìn)入中國以來首次大的變動。陳幼堅通過對“COCA-COLA”英文標(biāo)識的仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)其中的飄帶和襯線筆劃弧度的設(shè)計可以成為中西方兩種字體風(fēng)格相互映襯的契合點(diǎn)，經(jīng)過巧妙的構(gòu)思與反復(fù)的修改，為了和英文標(biāo)識中斯賓塞（Spencerian s cript）襯線字體相互協(xié)調(diào)，他將之前傳統(tǒng)的中文漢字改編設(shè)計成了彎曲流暢的“斯賓塞式”中文字體。從形式上看，多層次的飄柔絲帶設(shè)計，和飄帶中的銀色邊線，使標(biāo)識更加富有時代感，經(jīng)過微妙的調(diào)整和添加之后，原有的視覺元素被激活起來。從色彩上看，底色色彩為紅色，字體色彩為白色銀邊，高純度的紅色與白色形成鮮明的對比，而銀色邊線則起到了降低飽和度的作用，再加上富有韻律的銀白色飄帶設(shè)計，使整個標(biāo)識更加富有動感效果。
經(jīng)過陳幼堅的創(chuàng)意設(shè)計，使可口可樂新的中文標(biāo)識既有中國特點(diǎn)又兼具國際風(fēng)范，讓人一眼就能認(rèn)出可口可樂家族的新成員。陳幼堅一直不斷地發(fā)掘各種獨(dú)特的創(chuàng)意思維，把已有的設(shè)計在自己的思維模式中進(jìn)行解剖與重構(gòu)，使作品完全脫離原本的面貌，誕生出新的意義和內(nèi)涵。
然后是2008年時，已經(jīng)58歲的陳幼堅為香港政府主筆形象升級項目。
這次形象升級經(jīng)過了全市調(diào)研，包括舉行專業(yè)民意調(diào)查、咨詢會、核心小組討論、工作坊、設(shè)立專門網(wǎng)站、比賽等，收集公眾的意見和期望”；最后通過公開招標(biāo)，最終確定陳幼堅的設(shè)計。
這個設(shè)計改造其實也引起了廣泛討論，有叫好有叫壞，其中內(nèi)地的歐陽黎明曾經(jīng)在紅動論壇專門寫貼來表示失望，并說如果由他來改造一定會更好，該貼引發(fā)了比較熱烈的討論，當(dāng)時我還在讀大學(xué)，也關(guān)注過此事，不管歐陽大師的動機(jī)如何，其實這種類型的改造肯定無法一致叫好，總會有持相反意見的群體存在。
這里也剛好可以談一談香港設(shè)計風(fēng)格的問題，其實個人認(rèn)為陳幼堅的這個城市形象改造是很符合香港設(shè)計風(fēng)格里那種內(nèi)核的，我在做這期內(nèi)容時，專門去了一趟香港做詳細(xì)觀察，我希望身在當(dāng)?shù)貋砀惺芩麄兊脑O(shè)計氛圍。
我為香港設(shè)計風(fēng)格總結(jié)了幾個特點(diǎn)：
1、 非常豐富繽紛的色彩計劃（這點(diǎn)是給我最直接深刻的印象）。
2、 雅俗共存的設(shè)計環(huán)境
3、 東西方交融的商業(yè)特色風(fēng)格
所謂為何我說陳幼堅的改造是符合香港設(shè)計精神內(nèi)核，我們嘗試將幾張圖放在一起比對，圖片中我們看到香港的街景是全世界所獨(dú)有的，具備非常突出東西交融的市井風(fēng)格，一眼就能讓人識別到：
你會發(fā)覺陳幼堅的這個形象圖案是很符合香港設(shè)計給人的感覺，色彩豐富繽紛，既國際化又通俗化，有東方元素（龍）又具備西方形式（圖形簡潔），所以從這個角度刨析，陳幼堅的這個升級設(shè)計是很成功的，我們?nèi)绻麊渭儚膱D案的好看與否來分析，未免太過淺薄了。
關(guān)于陳幼堅的故事大致聊到這里，他有諸多作品都是非常出色的，比如做了大量極為優(yōu)秀的茶類商業(yè)設(shè)計，知道后來干脆自己創(chuàng)了一個品牌“MR CHAN 陳茶館”，標(biāo)識就是那個經(jīng)典的佛手，又例如自己公司的標(biāo)識四喜娃娃，又比如早期陰陽魚概念的日本西武百貨vi系統(tǒng)，不勝枚舉，留待大家去發(fā)掘這些資料，自行品鑒。
最后補(bǔ)充一點(diǎn)：
客戶跟設(shè)計師之間的結(jié)合就像婚姻一樣，不存在一名設(shè)計師是通吃全部客戶的，如同你再優(yōu)秀也會有女生不喜歡你一樣，就算大師超級明星都不行，因為每一名設(shè)計師在長期設(shè)計創(chuàng)作中會形成作品風(fēng)格與氣質(zhì)，這些是作為匹配客戶的主要因素，假設(shè)我的企業(yè)及產(chǎn)品傾向更加柔美、細(xì)膩、、精致的展示風(fēng)格，那么相對靳埭強(qiáng)及陳幼堅，我可能會首先傾向選擇陳幼堅，因為他似乎更加擅長，跟他的氣質(zhì)也更吻合。
這期關(guān)于香港設(shè)計歷史的內(nèi)容先聊到這里，我們除了講述香港現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展起源，還合計介紹了三位大師，分別是石漢瑞、靳埭強(qiáng)及陳幼堅，其實計劃聊多一些，但最后發(fā)覺最具代表性的還是這三位，聊多不如聊透，雖然最后發(fā)覺也許仍沒有聊透，但所謂猶抱琵琶半遮面，剩下的一些空間等待大家自行研究其實更好。
下一期我們將繼續(xù)國家之旅，以時空切換的方式，回到接近兩百年前的英國，因為我們將為大家探究現(xiàn)代設(shè)計的萌芽之地，聊一聊英國設(shè)計。
轉(zhuǎn)自：站酷-設(shè)計史太濃
提起香港設(shè)計師，大部分人首先想到的就是香港設(shè)計教父靳埭強(qiáng)先生，他有諸多前無古人的創(chuàng)舉，比方首位以設(shè)計師身份獲選香港十大杰出青年的港人、唯一設(shè)計師獲頒贈市政局設(shè)計大獎、首位華人名列世界平面設(shè)計師名人錄、并獲英國選為二十世紀(jì)杰出藝術(shù)家及設(shè)計師。在全球設(shè)計界都是大師級的人物，業(yè)內(nèi)都親切的稱呼他為“靳叔”。
靳叔1942年出生于廣州番禺， 15歲才跟隨父親到香港定居，所以并非土生土長的香港人。
靳叔祖父是廣州有名的民間工藝師，從事灰塑建筑裝飾藝術(shù)，還曾做過領(lǐng)班參與廣州陳家祠的灰塑修建。同時伯父靳微天及姑母靳思薇早在五六十年代就是香港著名的畫家。弟弟靳杰強(qiáng)是物理學(xué)博士，但受家庭人員的藝術(shù)背景影響，在國畫方面也小有成就，跟靳叔一起哥倆多次在香港及美國舉辦二人聯(lián)展，非常有意思。
很多人其實都知道靳叔并非學(xué)設(shè)計或者藝術(shù)出身的，而是一名裁縫，而且還是從學(xué)徒開始。1957年剛剛到港15歲的靳叔因為不忍心父親獨(dú)自一人撐起整個家庭的開支，所以雖然懷著藝術(shù)家理想，但必須先幫家里維持生計，所以就出來找了一份裁縫學(xué)徒的工作，從搞衛(wèi)生等粗重雜碎活開始，通過努力的學(xué)習(xí)很快成為裁縫師傅，每天早出晚歸，早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，并且一做就做了十年。
這十年之間靳叔內(nèi)心還沒有放棄自己的藝術(shù)夢，所以每逢周日有半天假期，就會跟大伯父學(xué)習(xí)水彩跟素描等基本功。終于，靳叔的人生轉(zhuǎn)機(jī)在60年代末出現(xiàn)，這時候的香港剛剛經(jīng)歷“六七暴動”不久，港英政府對華人變得相對友善，實施“積極不干預(yù)政策”刺激香港經(jīng)濟(jì)，帶動輕工業(yè)發(fā)展，其中就包括了設(shè)計業(yè)，而此時此刻，來自西方的設(shè)計師石漢瑞已經(jīng)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營圖語設(shè)計公司，事業(yè)發(fā)展如日中天。
這一年，港中文大學(xué)開設(shè)了校外進(jìn)修部的一個設(shè)計夜間課程班，授課老師是后來鼎鼎大名的王無邪（香港著名水墨畫家及設(shè)計師），跟留學(xué)德國的鐘培正，課程恰好就是教授德國包豪斯設(shè)計理論及平面設(shè)計。
靳叔被課程吸引了，馬上報名。但課程是晚上7 點(diǎn)開課，而他晚上9 點(diǎn)半才能下班，剛好時間重疊，幸運(yùn)的是靳叔當(dāng)時的老板非常賞識他，同意他只要完成工作就能提前下班。通過這種方式靳叔白天做裁縫晚上學(xué)設(shè)計，此時的靳叔25歲。這里我們又推導(dǎo)了一下，靳叔按如此這般的師徒傳承關(guān)系，屬于包豪斯的第四代傳人。
靳叔最具代表性的是水墨風(fēng)格系列作品，但其實靳叔剛剛出道時候，一直做的都是非常包豪斯的設(shè)計，1967年，就在靳叔通過夜校學(xué)習(xí)設(shè)計三個月后，經(jīng)同學(xué)介紹就去了玉屋百貨做設(shè)計員，正式開始第一份設(shè)計工作，主要做櫥窗設(shè)計及促銷廣告，歷時一年。隨后去了老師鐘培正先生經(jīng)營的恒美商業(yè)設(shè)計公司，從設(shè)計員開始，兩年做到設(shè)計指導(dǎo)，4年做到設(shè)計總監(jiān)，基本上恒美大部分成功案例都出自靳叔之手，在恒美靳叔一共呆了8年，這個時候的靳叔已經(jīng)由懵懂少年成為一個成熟設(shè)計師。
而且這個期間的他還是一頭長發(fā)的男子，但是已經(jīng)找不到太多年輕時候的圖片，長發(fā)形象一直伴隨他到50歲。按時間推算，當(dāng)時正值披頭士風(fēng)靡全港的時候，我們看回當(dāng)時的男明星也普遍如此，比如粵語歌之父許冠杰先生。
在做包豪斯式的現(xiàn)代主義及美國式的國際主義風(fēng)格設(shè)計的過程中，靳叔曾經(jīng)把美國波普大師安迪?沃霍爾的波普藝術(shù)融入水墨畫中，呈現(xiàn)機(jī)械型、幾何型效果。獲得了啟發(fā)，靳叔開始思考“為什么是自己追他人的潮流，不是自己開創(chuàng)潮流？”于是開始把中國傳統(tǒng)文化的精髓，融入西方現(xiàn)代設(shè)計的理念。傳統(tǒng)書法的筆觸被他大膽地融入設(shè)計，荷花、水墨、漢字這些極具中國文化意味的元素開始出現(xiàn)在他作品中。“靳氏風(fēng)格”的設(shè)計水墨開始自成一派。
這個時候離開恒美的靳叔也開始正式自立門戶，當(dāng)時處于80年代初，他與同學(xué)張樹新及幾位舊同事合伙創(chuàng)業(yè),成立新思域設(shè)計制作,這就是他現(xiàn)在公司“靳與劉”的前身。靳與劉當(dāng)中的劉是指合伙人劉小康，同樣是香港著名設(shè)計大師，代表作就是屈臣氏的包裝設(shè)計。跟很多大師的情況雷同，經(jīng)典的作品總是從獨(dú)立經(jīng)營公司后開始產(chǎn)生，而第一個讓靳叔聲名大噪的就是中國銀行的標(biāo)志。
1980年，靳埭強(qiáng)被中銀集團(tuán)總行委以設(shè)計標(biāo)志，靳叔當(dāng)時向中銀集團(tuán)總行香港分行的主管索要五位數(shù)報酬，他們覺得是天價，因為內(nèi)地工人一個月工資才36 元。國內(nèi)設(shè)計師設(shè)計一個標(biāo)志才幾十元。
受到古錢幣的啟發(fā)，靳叔以中國古錢幣為基本形態(tài)，中間方孔，上下加垂直線，成為“中”字形狀，又暗合天圓地方的意象?！跋肭叭宋聪耄銮叭宋醋觥?、靳叔說，“如何讓一張白紙變得好看？最重要是嘗試、運(yùn)用想象力讓它獨(dú)特，有趣味?！鄙鲜兰o(jì)80 年代中期，中國銀行開始在內(nèi)地公開使用這個標(biāo)志。而靳叔憑此獲得CA 獎( 美國傳達(dá)藝術(shù)獎)，名噪一時，這個時候的靳叔剛好40不惑。
靳叔在香港做設(shè)計的歲月里，服務(wù)了大量知名的企業(yè)，可以跟這些知名品牌共同成長，相互成就對方，其實關(guān)于這塊讓設(shè)計師很感觸，就是為何要視每一個項目都是自己的孩子般愛惜，因為當(dāng)設(shè)計師服務(wù)了這些企業(yè)就等于做了一項投資，如果你用足了心思讓設(shè)計趨于完美，為客戶充分考慮并全力以赴時，當(dāng)這些品牌獲得了發(fā)展，設(shè)計師也是受益者之一，比方靳叔服務(wù)榮華月餅時，榮華也并非一個大牌餅家，又比方力銳的歐陽黎明在2002年服務(wù)騰訊時，也并不知道它日后會成為龐然大物，同樣的例子非常多，當(dāng)這些品牌壯大時，提供設(shè)計服務(wù)的企業(yè)也會收到福蔭，成為設(shè)計企業(yè)一筆有形的財產(chǎn)及品牌背書。
靳叔前后服務(wù)過的知名品牌包括：太太口服液、榮華餅家、櫻雪沐浴露、嘉頓、麒麟啤酒、周生生珠寶等等。
隨著香港回歸，靳叔的靳與劉設(shè)計咨詢公司也參與服務(wù)諸多內(nèi)地項目，其中著名的有重慶市政府項目，就是重慶城市標(biāo)志的設(shè)計。這個項目非常值得談一談，因為靳叔曾經(jīng)說過：這是記憶力最困難的設(shè)計工作。
這個標(biāo)志誕生的過程是“痛苦”的，“因為重慶的文化積淀非常深厚，任何一個具象的東西，如朝天門、解放碑、大禮堂等，都很難代表重慶。難就難在要得到當(dāng)?shù)厥忻竦钠毡檎J(rèn)可?！睘榱顺浞至私膺@座城市，靳叔從五所大學(xué)找來設(shè)計專業(yè)學(xué)生座談，了解重慶文化，收集大量資料。經(jīng)過無數(shù)次修改，最終定稿的城標(biāo)圖案是兩個人形的“慶”字?！皯c”字的形象如手舞足蹈的人，喻意重慶人樂觀向上的性格，也有“巴”文化“寬厚樂天”的意蘊(yùn)；兩個“慶”字疊加，又有“重”的意義，也體現(xiàn)了重慶作為超大城市接納眾多外來人口，兼容并蓄的特點(diǎn)。
而這個項目靳叔的設(shè)計費(fèi)高達(dá)7位數(shù)，雖然設(shè)計費(fèi)用不菲，但是靳叔說這是一個虧本的項目，因為整個項目歷經(jīng)了兩年的時長才完成。由此我們再次要強(qiáng)調(diào)，一個標(biāo)志的誕生并非單純繪制一個圖形那么的簡單，大型項目中，設(shè)計工作的復(fù)雜程度可以非常高，同時也強(qiáng)調(diào)，不要認(rèn)為設(shè)計的價格很低廉，盡管是7位數(shù)都仍然虧本了。
其實回顧起來，靳叔十年裁縫的工作背景對他的設(shè)計態(tài)度影響也很大，這種感受出自他本人：因為做衣服需要耐心，一針一線，跟設(shè)計很像，而且當(dāng)時的衣服都是定制為主，你肥一些或者瘦一些都決定了衣服的差異，這點(diǎn)跟設(shè)計工作就更加像了。每一個項目來之前我們都不知道客戶是誰，要求我們做什么，但是做出來的東西都是圍繞適合他本人的需求去走的。
靳叔50多年的設(shè)計歷程，兼顧了設(shè)計師與藝術(shù)家雙重身份，并且到了后期將諸多精力放在了國畫的研究上，已經(jīng)是名副其實的畫家，也圓了一直以來的夢想，在此期間獲獎無數(shù)，個人榮譽(yù)加上靳與劉公司獲得的獎項的高達(dá)500多項，成為香港當(dāng)之無愧的設(shè)計教父，其中值得一提的有以下這些：
洛杉磯世界藝術(shù)比賽金獎
亞洲廣告獎之最佳企業(yè)形象設(shè)計
波蘭第一屆國際電腦藝術(shù)雙年展冠軍
另外，在香港地區(qū)，靳叔更是以設(shè)計師身份獲得以下榮譽(yù)：
1979，首位獲選為香港十大杰出青年的設(shè)計師
1984，唯一獲頒贈市政局設(shè)計大獎的設(shè)計師
1991，獲香港藝術(shù)家年獎之設(shè)計師年獎
1992，被選為90年代風(fēng)云男士之一
1999，獲香港特區(qū)頒予銅紫荊星章勛銜
2001，獲香港特區(qū)頒予銀紫荊星章勛銜。
羅列完這些榮譽(yù)顯然不可能，靳叔跟諸多大師一樣，年長后將一部分精力放在扶持后輩的成長上，比方香港第四代設(shè)計師的代表人物李永銓就是師從靳叔，本來這期內(nèi)容是計劃一起聊聊這位“品牌醫(yī)生”的，但礙于篇幅只能暫擱，靳叔也出版了諸多著作，比方平面設(shè)計實踐》、《商業(yè)設(shè)計藝術(shù)》、《海報設(shè)計》、《廣告設(shè)計》、《日本設(shè)計師對談錄》、我在前年也曾購買他的新書《設(shè)計心法100+1》，獲益良多。
靳叔的故事還有很多，比方受李嘉誠邀約出任汕頭大學(xué)長江藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院院長，比方在1999年為熱愛設(shè)計的年輕人創(chuàng)立了"靳埭強(qiáng)設(shè)計獎"，又比方跟美國著名設(shè)計大師保羅蘭德（就是那個收喬布斯10萬美元標(biāo)志設(shè)計費(fèi)，要求只出一個方案并且不修改的平面設(shè)計師大師）、跟日本平面設(shè)計之父龜倉雄策（關(guān)于他的故事可以詳見上一期《日本的設(shè)計水平為什么高》）交往的故事等。
這些足以聊三集，但今天我們先聊到這里，有機(jī)會時候我們再來展開，并且提供更多靳叔的設(shè)計作品進(jìn)行賞析。
最后補(bǔ)充一點(diǎn)靳叔的思想，其實靳叔在不同的場合跟著作當(dāng)作都談過不少他的創(chuàng)作理念，我在相對充分的了解后，針對泛數(shù)碼設(shè)計的時代，覺得特別值得在這里跟大家分享的是：我們要做到“意在筆先”，就是創(chuàng)作前先要在我們的腦里產(chǎn)生好的創(chuàng)意，然后再借助電腦等工具將創(chuàng)意完全表現(xiàn)出來。對于現(xiàn)在許多做設(shè)計的年青人來說，離開了電腦就做不出東西，其實是很不健康的現(xiàn)象，真正好的作品飽含設(shè)計師的全部激情，這些僅靠電腦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“意在筆先”是中國傳統(tǒng)使用工具的觀念，無論用什么工具，筆或者電腦，或者將來有什么新的工具，做創(chuàng)作時，意在先，這是永恒的概念。
轉(zhuǎn)自：站酷-設(shè)計史太濃
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