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Cs界面設(shè)計(jì)之六:做C端還是做B端,該如何選擇?來看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

2022-6-14    博博

我發(fā)現(xiàn)很多新人設(shè)計(jì)師和我當(dāng)年一樣,有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為做C端就是比做B端更好。尤其如果能做知名C端產(chǎn)品,想想都開心。

做C端還是做B端,該如何選擇?來看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Chris Ota @ Dribbble

我作為一個(gè)兩者都做過的大廠設(shè)計(jì)師,想要總結(jié)一下自己多年的經(jīng)驗(yàn)和觀察。如果你還在猶豫選擇做C端還是做B端,或者擔(dān)心做B端不好,無論你是UX還是UI甚至是PM,都一定要用心看看:

P.S. 本文不能代表所有情況,只能代表很大一部分典型狀態(tài)。


工作目的


  • C端搞定領(lǐng)導(dǎo)
  • B端搞定客戶

領(lǐng)導(dǎo)和客戶,哪個(gè)更難搞定?

我覺得領(lǐng)導(dǎo)更難搞定。

很簡(jiǎn)單,如果作為一個(gè)基層設(shè)計(jì)師,你不知道自己有多少層領(lǐng)導(dǎo),例如設(shè)計(jì)層、項(xiàng)目層、產(chǎn)品層、公司層甚至集團(tuán)層…

而且,每一層可能還有不止一位領(lǐng)導(dǎo)。

更可怕的是,他們之間的意見可能統(tǒng)統(tǒng)不一樣…

這還不包括一些與你意見相左的平級(jí)隊(duì)友…

而方案評(píng)審有時(shí)還逐層遞進(jìn),每一層改一次。好像升級(jí)打怪一樣,你還統(tǒng)統(tǒng)無法拒絕。

經(jīng)常是A、B、C、D方案隨機(jī)組合各遍,最后發(fā)現(xiàn)又回到了原點(diǎn)…很多情況下,C端大公司里做設(shè)計(jì),時(shí)間就是這么被消耗掉的。

那B端就好些嗎?

不但要應(yīng)付本公司的領(lǐng)導(dǎo),而且還要應(yīng)付對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo),層級(jí)還豈不是更多了?

并不是這樣。

雖然領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量變多了,然而金主經(jīng)常只有一個(gè)——甲方公司內(nèi),即能夠?qū)徟欠駷樵擁?xiàng)目付費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于B端公司來說,做項(xiàng)目的目標(biāo)特別明確,那就是——能不能讓甲方爽快給錢。

只要錢給夠了其它都好說,不像C端公司那樣,考慮的東西特別多:口碑、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍度…

也就是說,即便本公司領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你的方案,但只要金主爸爸喜歡了,一般就不會(huì)有什么問題,畢竟誰也不會(huì)和錢過不去。

當(dāng)然,甲方內(nèi)部自己意見不統(tǒng)一的情況也是有的,但一般外包項(xiàng)目都會(huì)有比較明確的負(fù)責(zé)人,所以很多時(shí)候也不會(huì)太復(fù)雜。


工作方式


  • C端多溝通
  • B端多匯報(bào)

很多C端公司不重視匯報(bào),很難開一次正兒八經(jīng)的進(jìn)度報(bào)告會(huì)。因?yàn)榫湍敲磶讉€(gè)人,反正辦公室里抬頭不見低頭見,何必整那些“形式主義”。

甚至設(shè)計(jì)規(guī)范什么的,意思意思就好了,反正大家翻來覆去也就那么點(diǎn)頁面,文檔做精致了給誰看?

B端就不一樣了。

一整個(gè)項(xiàng)目下來,真正和甲方面對(duì)面的機(jī)會(huì)不多,所以每次都一定要特別隆重:

  • 匯報(bào)內(nèi)容要及其詳盡
  • PPT動(dòng)效要酷炫
  • 項(xiàng)目流程必須嚴(yán)謹(jǐn)
  • 演示原型要可點(diǎn)擊

明明只需要一個(gè)步驟,恨不得拆分成兩個(gè),一定要讓金主爸爸感覺服務(wù)到位、物超所值,最好是能夠多給點(diǎn)錢。


需求類型


  • C端常局部迭代
  • B端常從零到一

在C端公司工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你學(xué)的那些設(shè)計(jì)流程根本用不上幾個(gè),因?yàn)榻^大多數(shù)需求都小得跟擰螺絲釘差不多了。

當(dāng)然,你申請(qǐng)C端工作的時(shí)候,作品集里的項(xiàng)目流程一環(huán)不能少,得整得跟造火箭一樣。

C端公司通常不求數(shù)量,更求質(zhì)量。自家產(chǎn)品的流量來之不易,必須長(zhǎng)期迭代維護(hù),才能不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越了。

結(jié)果需求越來越細(xì),設(shè)計(jì)方案可以為要不要圓角、標(biāo)題字體要不要大1號(hào)、留白要不要多2個(gè)像素之類的小問題爭(zhēng)論半天…

B端就不一樣了,就跟做飯店一樣,講的是翻臺(tái)率。項(xiàng)目能夠1個(gè)月搞定,就絕對(duì)不要拖到1個(gè)半月。

最好是永遠(yuǎn)不要迭代,一次過審,盡快拿錢收工走人。

至于細(xì)節(jié)問題,只要?jiǎng)偤脡蚝鲇萍追侥蔷蛪蛄?,多一點(diǎn)都是浪費(fèi)。


方案偏好


  • C端追求個(gè)性
  • B端追求統(tǒng)一

C端產(chǎn)品有點(diǎn)像快銷時(shí)尚,隔一段時(shí)間就得改個(gè)版。也不是因?yàn)橹坝惺裁磫栴},就是給用戶換換口味,刺激一下他們的“消費(fèi)欲”。

而且每推出一個(gè)新功能時(shí),界面上最好是設(shè)計(jì)得有點(diǎn)個(gè)性,生怕用戶感覺不夠新奇,沒有點(diǎn)擊欲。

B端就不一樣了,經(jīng)常是項(xiàng)目一次性交付,只要不出問題就幾乎不迭代。

甲方已經(jīng)把價(jià)格壓得這么低了,還追求什么個(gè)性風(fēng)格?還不如全部組件化,一套規(guī)范搞定N個(gè)界面。不容易出錯(cuò),還能把成本降到最低。


職位側(cè)重


  • C端重視覺
  • B端重交互

這句話不難理解,可以從前面的內(nèi)容就可以推理而來。

C端追求個(gè)性,需要不斷推陳出新,從感官上刺激用戶,那么視覺設(shè)計(jì)的工作就不會(huì)少。

而由于C端產(chǎn)品的需求大多以局部迭代為主,少有大改或者從零到一的機(jī)會(huì),所以交互上可以發(fā)揮的余地多少有些限制。

做C端還是做B端,該如何選擇?來看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Anton Mikhaltsov @ Dribbble

B端常用組件化設(shè)計(jì),需要個(gè)性化的地方不多,很多后臺(tái)頁面甚至完全不需要視覺設(shè)計(jì)。

而且很多B端公司會(huì)將同一套視覺風(fēng)格用到不同的項(xiàng)目中,頂多換個(gè)色調(diào)、改個(gè)首頁風(fēng)格。

而拼湊組件的工作,通常交互設(shè)計(jì)師就可以解決。

做C端還是做B端,該如何選擇?來看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Tom Koszyk for EL Passion @ Dribbble


總結(jié)


最后說一點(diǎn),我認(rèn)為C端與B端沒有高下之分,就看個(gè)人取舍。

但要注意的是,一旦你選擇了其中一個(gè),以后再換方向可能就沒那么容易了,所以做選擇是要謹(jǐn)慎。

作者:體驗(yàn)進(jìn)階

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