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如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?

2024-1-26    博博

最近我們做了一次全新改版的項目。作為此次項目的設(shè)計師,從項目的前期分析、設(shè)計、交付開發(fā)、驗收上線,整個流程,在項目走查驗收階段我們設(shè)計師投入了30人/天!占了設(shè)計師整體投入的50%!在我們覺得應(yīng)該設(shè)計投入最少的階段,卻占了我們大量的工作 且最后還原度也遠不達預(yù)期。
在這個項目中我遇到了哪些問題:
通用組件更改困難
驗收過程反復(fù)、低效
技術(shù)設(shè)計沒有達成共識,技術(shù)對交互體驗層面和視覺層面的問題敏感度很低
還原問題反饋不及時,有些問題項目后期驗收的時候才暴露
前期對還原度工作評估不準(zhǔn)確,導(dǎo)致后期發(fā)現(xiàn)問題 來不及修改
還原問題不單單是設(shè)計師把設(shè)計稿做的多精準(zhǔn),標(biāo)注的多仔細,這么簡單就能解決的。是設(shè)計和開發(fā),團隊之間的合作共識問題。我把整個和開發(fā)對接工作分為前中后三個階段,在這里從頭來梳理一下,聊一聊設(shè)計師和開發(fā)如何高效對接,也是對自己的一次復(fù)盤總結(jié)。
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
一、評審/排期
1.1、設(shè)計師對還原的要求宣講
在評審環(huán)節(jié),設(shè)計師本人一定要將自己的設(shè)計稿進行宣講、幫助開發(fā)理解。注意給技術(shù)講述一些適配要求、設(shè)計規(guī)范、交互狀態(tài)及動效等,同時解答技術(shù)同學(xué)的一些疑問,這樣就能將一些可預(yù)見的問題解決掉,解決后期的溝通成本。
有一些地方有多種實現(xiàn)方式,如果前期沒有跟開發(fā)溝通清楚,就會導(dǎo)致最終實現(xiàn)的效果存在誤差,比如:下方這個tab項,單給一張圖,開發(fā)根本不知道設(shè)計師想要的實現(xiàn)方式是什么,固定間距還是固定菜單寬度,還是每項平分寬度,最后很大可能就會按照自己的理解去做了,導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)返工的現(xiàn)象
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
再比如一些點擊熱區(qū),如果不手動標(biāo)明,有可能就做的很小
下圖是我們手動標(biāo)注的熱區(qū)
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
1.2、實際開發(fā)者要參與評審
每個開發(fā)負責(zé)的具體頁面模塊不一樣,別人對具體了解程度也不會不一致,所以在評審會議上,一定要具體開發(fā)者在場,如果對應(yīng)開發(fā)沒有發(fā)表意見,設(shè)計師可詢問,確保他已經(jīng)理解需求。
1.3、開發(fā)充分評估還原工作問題
設(shè)計師在講解自己的要求后,開發(fā)也要及時反饋是否有還原困難,如:是否有技術(shù)限制?是否有組件改動困難(牽一發(fā)而動全身)?實現(xiàn)成本過高(投入產(chǎn)出的性價比不夠)?等意見和原因,設(shè)計師也可拋出之前是否遇到過類似的阻礙,幫助開發(fā)去了解。
1.4、認真記會議紀(jì)要
評審過程的問題和重要講解點,一定要記錄下來,會議中開發(fā)提出的一些問題及解決方案、或者沒有達成共識的地方,記錄下來等領(lǐng)導(dǎo)決策,在會議結(jié)束后以郵件形式、或wiki文檔發(fā)送前端們,抄送產(chǎn)品,確保會議內(nèi)容的傳達到位。后面也好跟蹤。
還有一點就是,我們之前遇到的情況,在宣講會上 講解的一些要求,開發(fā)在做的時候可能就忘記了,讓開發(fā)改他認為設(shè)計沒有明確要求、會有點難推動,就會搞得雙方都有抱怨。有會議記錄也可避免此類情況發(fā)生
二、開發(fā)階段
2.1、還原有問題及時反饋
在前面我們做了詳盡的溝通和評審,但有時也避免不了在開發(fā)過程有些問題才發(fā)現(xiàn)暴露。這個就需要開發(fā)同學(xué)能重視還原問題,積極溝通反饋,和設(shè)計確認商議 是否有其它可替代方案,切勿自己發(fā)揮,等到后期驗收的時候才說出問題可能會影響進度。
?2.2、開發(fā)完成后對齊設(shè)計稿自查
開發(fā)者在完成自己負責(zé)的模塊界面時,可自己對齊設(shè)計稿自查一遍,參考【3.1驗收標(biāo)準(zhǔn)】的表格,可幫助判斷問題,在此階段也可發(fā)給設(shè)計者確認效果。
三、驗收階段
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
3.1、測試同學(xué)確保交互和視覺還原度至少在70%左右
這里可以提前在項目排期階段,設(shè)計師將所需的驗收工時同步給技術(shù)和測試,將驗收時間考慮進去
為什么要求測試同學(xué)保證還原度至少在70%呢?
因為如果不要求測試走查還原度,設(shè)計驗收的時候就會有大量的問題,最后變成設(shè)計在測試界面而不是驗收。設(shè)計師不像測試對整個流程的測試配置那么熟悉方便,反復(fù)驗收需要測試和設(shè)計不斷配合,雙方的工作量都會加大。
理想的狀態(tài)應(yīng)該是測試整個流程走通,視覺和交互還原問題也要著重測試,設(shè)計和產(chǎn)品在測試沒什么大問題后再進行驗收。
參考【驗收標(biāo)準(zhǔn)】的表格,可幫助判斷還原問題
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
3.2、明確知道模塊的開發(fā)者
最好是提前知道模塊的開發(fā)者,這樣驗收的時候一對一進行模塊的打版驗收效率更高
3.3、設(shè)計走查問題標(biāo)注優(yōu)先級
技術(shù)對功能上的BUG,可以自己很好的判斷哪些是嚴(yán)重的緊急的,但對于視覺和交互層面的感知就比較低。在提問題單的時候,我們可以幫他標(biāo)注出優(yōu)先級,告知開發(fā)哪些是比較嚴(yán)重的需要優(yōu)先修改的,不然 開發(fā)自己很難判斷,可能就會挑一些比較好改的先改了,重要的問題反而被擱置了。尤其在項目時間比較緊張的時候,有優(yōu)先級標(biāo)注 開發(fā)能夠看出哪些是可以為項目進度做出妥協(xié)的,哪些是必須要修改的。
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
3.4、BUG單
設(shè)計提BUG單的不能簡單的說這里出錯了,請參考設(shè)計標(biāo)注重新調(diào)整。要直接給出正確的尺寸、增多少、減多少、這樣可幫助技術(shù)提高更高效率,也能避免開發(fā)自己去看又出現(xiàn)誤差、又要返工修改。
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
3.5、遺留問題有記錄
如何提高設(shè)計還原質(zhì)量和驗收效率?
四、結(jié)語
設(shè)計師在驗收過程中容易遇到的一個比較頭疼的問題就是,技術(shù)和產(chǎn)品小伙伴可能因為項目上線時間緊,覺得視覺還原和頁面交互體驗上的問題不重要不給予修改,優(yōu)先保障功能上線。
除了這些原因,設(shè)計側(cè)也在檢討總結(jié),自己有哪些做的不足的地方,所以 以上文檔也是對接下來工作的優(yōu)化方案。設(shè)計還原度也是日??己酥?,需要大家重視,好的產(chǎn)品要嚴(yán)格把控精心打磨,希望這次的總結(jié)、相關(guān)流程和經(jīng)驗,在接下來工作中能夠提升設(shè)計驗收效率和還原度。

作者:考思考
來源:站酷

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