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解鎖HMI設(shè)計規(guī)范

前端達(dá)人

1. 前言
車載HMI設(shè)計近年來成為一個熱門領(lǐng)域。許多朋友對HMI設(shè)計感興趣,卻苦于不知如何入手,不了解HMI設(shè)計的基本原則和規(guī)范。有人誤以為HMI設(shè)計僅是設(shè)計類似iPad的界面,認(rèn)為可以直接應(yīng)用移動端或Web端的規(guī)范,這是不正確的。HMI設(shè)計擁有其獨(dú)特的設(shè)計規(guī)范。本文旨在介紹HMI端的設(shè)計系統(tǒng)和原則。當(dāng)然,這些規(guī)范主要用于參考,特殊情況下可以適當(dāng)打破這些規(guī)則。
 
2. HMI設(shè)計原則
2.1. 交互原則
在當(dāng)前的駕駛環(huán)境中,自動駕駛尚不能完全取代人工駕駛,駕駛者在行車過程中仍需保持對路況的高度注意,因此確保駕駛安全是設(shè)計的首要前提。本文將主要介紹視覺部分的設(shè)計考量,關(guān)于車載交互的詳細(xì)討論將在后續(xù)文章中更新。
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2.2. 視覺原則
在以駕駛安全為前提的設(shè)計中,需要確保內(nèi)容的易讀性,目標(biāo)的易用性,以及界面元素的一致性,從而滿足用戶在全場景下的體驗(yàn)需求。
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3. HMI設(shè)計系統(tǒng)
3.1. 為什么要搭建設(shè)計系統(tǒng)
一致性
:設(shè)計系統(tǒng)提供了一套統(tǒng)一的視覺和功能組件,確保不同的產(chǎn)品、頁面和功能在視覺表現(xiàn)和用戶體驗(yàn)上具有高度一致性。這不僅減少了用戶的學(xué)習(xí)成本,也加強(qiáng)了品牌的整體形象和專業(yè)性。
提高效率
:設(shè)計系統(tǒng)中的可重用組件和明確的設(shè)計指南可以大大減少設(shè)計和開發(fā)的工作量。設(shè)計師和開發(fā)者可以快速采用預(yù)定義的元素來構(gòu)建新功能或改進(jìn)現(xiàn)有功能,無需從零開始。這有助于縮短項目時間線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代。
易于維護(hù)
:當(dāng)所有設(shè)計元素和代碼都遵循一個統(tǒng)一的系統(tǒng)時,維護(hù)和更新變得更加簡單和高效。例如,如果需要更新品牌顏色或修改按鈕樣式,只需在設(shè)計系統(tǒng)中進(jìn)行更改,相關(guān)變更即可自動應(yīng)用到所有使用這些元素的地方。
提高跨團(tuán)隊協(xié)作
:設(shè)計系統(tǒng)作為一個共享的資源庫,可以幫助不同的團(tuán)隊成員(如設(shè)計師、開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理等)更好地協(xié)同工作。一個擁有詳細(xì)文檔和標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)確保每個團(tuán)隊成員都能理解和正確使用組件,減少溝通成本和誤解。
適應(yīng)性和可擴(kuò)展性
:良好的設(shè)計系統(tǒng)具備高度的適應(yīng)性和可擴(kuò)展性,能夠隨著公司和產(chǎn)品的發(fā)展而成長。隨著新需求的出現(xiàn),設(shè)計系統(tǒng)可以持續(xù)更新和擴(kuò)展,新的設(shè)計元素和組件可以被添加進(jìn)來,而不會破壞現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
提升用戶體驗(yàn)
:統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的用戶界面組件不僅可以加速開發(fā)流程,還可以直接提升最終用戶的體驗(yàn)。一致的界面和預(yù)測性的交互可以幫助用戶更快地適應(yīng)軟件,提高用戶滿意度。
3.2. 原子設(shè)計
談到設(shè)計系統(tǒng),我們不得不提原子設(shè)計。原子設(shè)計是由Brad Frost于2013年提出的一種設(shè)計系統(tǒng)方法論,它將界面設(shè)計分解為更小的組件,目的是提高工作效率和保持設(shè)計一致性。原子設(shè)計包括五個層次:原子、分子、組織、模板和頁面。
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原子
:設(shè)計中最小的可復(fù)用單元,包括顏色、字體、圖標(biāo)等基礎(chǔ)元素。
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分子
:由原子組合形成的更復(fù)雜元素,例如按鈕、輸入框等具有特定功能的組件。
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組織
:由分子和原子構(gòu)成的模塊,承載更復(fù)雜的功能和信息結(jié)構(gòu)。
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模板
:將原子和分子組合成的布局框架,定義頁面結(jié)構(gòu)和內(nèi)容區(qū)域的排版。
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頁面
:結(jié)合模板和具體內(nèi)容,形成最終的界面設(shè)計。
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接下來步入正題,本文將詳細(xì)講述HMI的視覺樣式指南,內(nèi)容包括顏色、布局、排版和圖標(biāo)。
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4. 顏色
4.1. 顏色對比度
由于駕駛環(huán)境復(fù)雜多變,如地下車庫、隧道、陰雨天、陽光刺眼的晴天、白天及夜晚,設(shè)計時需考慮不同光照條件下的可讀性。文本與背景色的對比度應(yīng)滿足特定標(biāo)準(zhǔn),建議對比度大于7:1,至少應(yīng)為4.5:1。這些數(shù)字區(qū)間的依據(jù)是什么呢?參考WCAG(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容無障礙指南),這些標(biāo)準(zhǔn)旨在為視障人士提供更好的體驗(yàn),同時也便于普通人使用。汽車作為面向大眾的產(chǎn)品,應(yīng)考慮視障用戶的需求。在不佳的使用場景下(如強(qiáng)烈陽光或昏暗環(huán)境中),我們也可能經(jīng)歷暫時性的視覺障礙,難以清晰感知內(nèi)容。
根據(jù)WCAG,對比度應(yīng)符合AA級與AAA級的標(biāo)準(zhǔn)。AA級要求小文本與背景的對比度至少為4.5:1,大文本與背景的對比度至少為3:1。AAA級則要求小文本與背景的對比度至少為7:1,大文本與背景的對比度至少為4.5:1。
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根據(jù)WCAG,小文本指的是字號在19px以下的粗體文本,或者字號在24px以下的常規(guī)體文本。大文本則是指字號至少為19px且為粗體的文本,或者字號為24px以上的常規(guī)體文本。在HMI設(shè)計中,最小文本字號定為20px,字重為常規(guī)。因此,文本與背景的對比度不應(yīng)低于4.5:1。同時,對比度也不宜過高,因?yàn)檫^高的對比度可能導(dǎo)致閱讀疲勞,降低閱讀效率。在深色背景下,文本與圖形的對比度建議不要超過18:1。您可以通過以下鏈接訪問一個網(wǎng)站,以計算文本與背景的對比度:https://www.siegemedia.com/contrast-ratio#%23272e3b-on-%231868de
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4.2. 顏色分類
HMI設(shè)計主流趨勢是采用深色背景,這在夜間或光線較暗的環(huán)境中可以減少屏幕亮度對視野的沖擊,并有效減少陽光及其他光源的反射。在深色背景上,鮮艷的色彩(如紅色、藍(lán)色等)更加突出,便于駕駛員快速識別重要信息。在使用深色背景時,應(yīng)避免大面積使用純白色,以免過度吸引用戶注意力。
然而,隨著屏幕硬件技術(shù)的進(jìn)步,越來越多的車機(jī)系統(tǒng)開始采用淺色背景。這樣做不僅能在保持高對比度的同時有效控制反射和眩光,還確保了淺色背景在各種光線條件下的良好可讀性。由于手機(jī)和平板設(shè)備普遍采用淺色背景,用戶已習(xí)慣此類界面,這一習(xí)慣也推動了車機(jī)頁面設(shè)計向淺色背景的轉(zhuǎn)變。
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在界面設(shè)計中,中性色主要用于文字、背景、邊框和分割線,通過中性色的明度差異來營造空間的縱深感。在視覺感知中,明度較高的顏色在Z軸上的位置看起來更高,這有助于區(qū)分不同層次。在深色背景下,應(yīng)通過調(diào)整白色的透明度而非使用灰色來進(jìn)行對比和層次區(qū)分。功能色代表特定的信息狀態(tài),需符合用戶對色彩的基本認(rèn)知,例如:成功用綠色表示、失敗用紅色表示、提醒用黃色表示、鏈接用藍(lán)色表示。同時,還需要設(shè)定合理的對比度和飽和度,以確保在駕駛環(huán)境下能有效識別這些顏色。
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車機(jī)配色應(yīng)避免大量使用鮮艷的色彩,以免過度吸引用戶的注意力。根據(jù)Munsell Color原理,顏色的飽和度和明度兩個數(shù)值越大,顏色越鮮艷。在車機(jī)配色中,我們需要遵循以下兩個規(guī)則:
1.越接近右上角的顏色越鮮艷,應(yīng)避免使用這類顏色;
2.選色時應(yīng)關(guān)注飽和度和明度,這兩個數(shù)值之和應(yīng)盡量小于180(S飽和度 + B明度 ≤ 180)。同時,品牌色的合理應(yīng)用能有效傳達(dá)品牌調(diào)性,但不建議大量使用紅色系作為品牌的功能色。
 
4.3. 大廠顏色規(guī)范
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5. 布局
5.1. 屏幕種類與屏幕分辨率
車機(jī)的屏幕尺寸與分辨率種類繁多,且車機(jī)涵蓋多種屏幕類型,如儀表屏、中控屏、副駕娛樂屏、后排娛樂屏等。接下來介紹幾款熱門車型的屏幕參數(shù)。
小米SU7
儀表屏:7.1英寸
中控屏:16.1英寸、3072x1920
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特斯拉 Model Y
中控屏:15英寸、1920x1080
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問界M7
儀表屏:10.25英寸、1920x720
中控屏:15.6英寸、1920x1080
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蔚來ES6
儀表屏:10.2英寸、1920x532
中控屏:12.8英寸、1728x1888
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小鵬G9
儀表屏:10.25英寸、1920x720
中控屏:14.96英寸、2400x1200
副駕娛樂屏:14.96英寸、2400x1200
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理想L7
儀表屏:4.82英寸、800x166
中控屏:15.7英寸、2880x1620
副駕娛樂屏:15.7英寸、2880x1620
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通過對主要汽車廠商車型的屏幕分辨率進(jìn)行收集與分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市面上主流的屏幕分辨率比例主要為16:9和8:3,這兩種比例合計覆蓋了72.39%的車型。因此,建議將這兩種比例作為屏幕適配的基準(zhǔn)。
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5.2. 柵格系統(tǒng)
布局區(qū)域大于或等于1600dp時,建議使用12柵格系統(tǒng)。布局區(qū)域在720dp到1600dp之間時,建議使用8柵格。而當(dāng)布局區(qū)域小于720dp時,則建議使用4柵格。
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5.3. 間距規(guī)范
間距可以賦予頁面信息更有節(jié)奏的感覺,從而提升內(nèi)容的可讀性和閱讀效率。通過采用不同的間距,可以有效區(qū)分頁面的組織和內(nèi)容。
在設(shè)計師層面:制定間距規(guī)范可以有效減少決策和思考的時間,提高工作效率。
在開發(fā)層面:開發(fā)者不一定能夠準(zhǔn)確辨識1dp的差異,但能夠明顯區(qū)分出8dp的差距?;A(chǔ)間距以8dp及其倍數(shù)為增量(例如8dp、16dp、24dp、32dp、48dp等),這樣開發(fā)者無需每次都精確測量,同時也能減少誤差,提高設(shè)計稿的還原度。
在用戶層面:具有一致節(jié)奏和韻律的頁面更加美觀。依據(jù)親密性原則合理調(diào)整間距,可以使用戶更加輕松地感知和區(qū)分信息,從而提升用戶體驗(yàn)。
 
谷歌Android Auto的布局間距采用8dp作為主要增量,而一些較小的組件則采用4dp作為增量。間距規(guī)范共設(shè)定了九種數(shù)值,分別為P0至P8。
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小tips:為了更好地對齊并留出足夠的間距,較小的組件可以使用4dp和12dp的間距,但需謹(jǐn)慎使用。對于信息較少的頁面(如缺省頁、登錄頁等),使用96dp的間距可能無法很好地滿足留白需求,此時可以考慮使用120dp、160dp或200dp等其他間距數(shù)值。細(xì)心的朋友可能會注意到,在以8dp為基準(zhǔn)單位定義間距時,40dp和56dp這兩個數(shù)值并未包括在內(nèi),盡管它們都是8的倍數(shù)。例如,16dp是8dp的2倍,間距變化較為明顯。然而,將56dp與64dp進(jìn)行比較時,64dp僅比56dp大1.4倍,兩者間的差異相對較小。設(shè)計師在定義間距規(guī)范時需要遵循倍數(shù)規(guī)則,同時也應(yīng)考慮頁面的美觀和用戶體驗(yàn),避免過于呆板地遵守規(guī)則。
定義間距沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),主要取決于最小單位,如4dp、5dp、6dp、8dp等,具體選擇哪個取決于產(chǎn)品的定位和內(nèi)容的形式。重要的是,所有間距需要基于最小單位并以倍數(shù)的形式規(guī)律排列,以保證元素間有良好的節(jié)奏感。
 
6. 排版
文字是界面設(shè)計中非常重要的信息元素,其字體選擇、字階、字重、顏色及行高都是影響視覺可讀性和閱讀效率的關(guān)鍵因素。對于字體的選擇,建議在中文排版中使用思源黑體,而英文則使用Roboto。在中英文混排的情況下,應(yīng)統(tǒng)一使用系統(tǒng)中文字體;在純英文排版時,則統(tǒng)一使用系統(tǒng)的英文專用字體。
6.1. 字階
字階在界面設(shè)計中用于區(qū)分內(nèi)容的主次關(guān)系,合理的字階應(yīng)用決定了內(nèi)容的節(jié)奏和秩序。為了構(gòu)建穩(wěn)定且具有良好可讀性的字階設(shè)計,根據(jù)IDX & 同濟(jì)(2020)百度Apollo中控視覺基礎(chǔ)研究項目、谷歌Android Auto和華為車機(jī)UI設(shè)計規(guī)范的研究成果,我們可以發(fā)現(xiàn)字號通常以4的倍數(shù)遞增,且最小字號不應(yīng)小于20(標(biāo)簽類輔助文案應(yīng)謹(jǐn)慎使用),正文字號最小為24。文本的主副層級應(yīng)通過4至8的字號差距來區(qū)分。對于需要用戶閱讀和處理的重要信息,每個段落的文字?jǐn)?shù)量不應(yīng)超過20字,以確保用戶可以在2秒內(nèi)閱讀完畢(700字/1分鐘)
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6.2. 字重
對于需要用戶關(guān)注的文本信息,可以通過調(diào)整字重來突出內(nèi)容。建議使用Regular或Medium字重,這樣的字重使文本看起來更清晰和舒適。相比之下,更粗的字體不易辨認(rèn),可能會影響閱讀速度,導(dǎo)致駕駛員分心,同時也可能引起視覺疲勞。
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6.3. 行高
行高是指上邊框、下邊框加上字號高度的總和,可以想象成一個包裹在字體外面的透明盒子。行高主要針對多行文本;對于單行文本,使用默認(rèn)的Auto行高即可。在設(shè)計頁面時,由于文字會有不同的字號構(gòu)成,便于閱讀的考慮通常會設(shè)定適當(dāng)?shù)男懈?。不同的行高對文字的易讀性影響較大。
文本的行高一般設(shè)置為字號的120%-150%,然而由于字階規(guī)范中包含多個字號,不易確定具體每個字號應(yīng)使用120%還是150%的行高。行高的具體比例與字號密切相關(guān):字號越小,建議的行高比例越大;反之,字號越大,折行的概率通常越小。
根據(jù)Ant Design的經(jīng)驗(yàn),行高可以設(shè)置為字號加8。雖然這種動態(tài)變化的字號與固定加8的方法看起來可能顯得死板,實(shí)際上它非常有效。例如,20px的字號加8等于28px行高,這是字號的1.4倍;56px字號加8則為64px行高,約是字號的1.14倍,符合‘字號越小,行高越大’的原則。這樣的規(guī)范使得設(shè)計師和開發(fā)者可以更方便地調(diào)整行高。
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6.4. 字色
為保證普通文本在黑白背景下的清晰可讀,根據(jù)WCAG的AA級與AAA級標(biāo)準(zhǔn),文本與背景的對比度應(yīng)設(shè)定在4.5:1至7:1之間。
在深色背景上,建議通過調(diào)整純白色文本的透明度來創(chuàng)建一致且強(qiáng)烈的視覺層次結(jié)構(gòu),而不是使用純灰色。根據(jù)IDX & 同濟(jì) (2020) 百度Apollo中控視覺基礎(chǔ)研究項目、谷歌Android Auto和華為車機(jī)UI設(shè)計規(guī)范,建議設(shè)置一級文本的透明度為100%-90%,二級文本的透明度為70%-60%,三級文本的透明度為40%-30%。
 

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作者:設(shè)計師Ksss
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來源:站酷
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設(shè)計師必備思維模型

前端達(dá)人

設(shè)計師應(yīng)該具備的思維模型
數(shù)據(jù)思維
設(shè)計思維
用戶思維
產(chǎn)品思維
如何提升思維
設(shè)計師在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)具備多種思維模型,包括數(shù)據(jù)思維、設(shè)計思維、用戶思維,商業(yè)思維和產(chǎn)品思維。這些思維模型有助于提升設(shè)計師的專業(yè)能力和解決復(fù)雜問題的能力。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
 
數(shù)據(jù)思維:在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,數(shù)據(jù)思維對于設(shè)計師尤為重要。它可以幫助設(shè)計師在眾多同行中脫穎而出。數(shù)據(jù)思維不僅是為了獲取數(shù)據(jù),更重要的是利用數(shù)據(jù)來驗(yàn)證商業(yè)價值,指導(dǎo)設(shè)計策略,從而賦能商業(yè)價值。
 
設(shè)計思維:設(shè)計思維模型對于設(shè)計師至關(guān)重要,它包括了解基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范、常用設(shè)計原則、設(shè)計的實(shí)用性以及對落地負(fù)責(zé)的態(tài)度。設(shè)計思維還包括對主流設(shè)計趨勢和手法的把握。
 
用戶思維:用戶思維要求設(shè)計師從用戶的環(huán)境和場景出發(fā),進(jìn)行深入的用戶洞察。用戶洞察可以通過三部曲來進(jìn)行:理解用戶需求、分析用戶行為、預(yù)測用戶趨勢。
 
商業(yè)思維:商業(yè)思維模型對設(shè)計師而言同樣不可或缺。它要求設(shè)計師不僅熟知商業(yè)基礎(chǔ)知識,還要掌握常用的商業(yè)策略與原則。設(shè)計師需深入理解商業(yè)目標(biāo)的實(shí)用性,并對商業(yè)成果的落地負(fù)責(zé)。
 
產(chǎn)品思維:產(chǎn)品思維涉及到對商業(yè)設(shè)計的理解,包括如何做出符合市場需求的商業(yè)設(shè)計。設(shè)計師需要了解什么是好的商業(yè)設(shè)計,并掌握商業(yè)設(shè)計的步驟。
 
設(shè)計師需要掌握的思維模型-數(shù)據(jù)思維
為了提升數(shù)據(jù)思維能力,設(shè)計師可以采用推理設(shè)計模型和溯因模型(5W模型)。這些模型有助于提高設(shè)計思維的縝密度和深度。
 
北極星指標(biāo)是公司在當(dāng)前階段最重要的唯一指標(biāo),它有助于公司聚焦于最重要的問題,提升團(tuán)隊凝聚力,并鼓勵實(shí)驗(yàn)文化。北極星指標(biāo)的設(shè)定需要考慮公司的長期價值和不同發(fā)展階段的重點(diǎn)。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
設(shè)計師常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)模型包括HEART指標(biāo)、GSM指標(biāo)、海盜指標(biāo)(AARRR模型)和NPS指標(biāo)。這些指標(biāo)模型有各自的優(yōu)缺點(diǎn),但北極星指標(biāo)因其重要性而被特別推薦。設(shè)計師在實(shí)際工作中,可以將北極星指標(biāo)根據(jù)不同場景進(jìn)行分解,以設(shè)定具體工作目標(biāo)。
 
數(shù)據(jù)分析方法多樣,包括使用第三方工具、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、問卷調(diào)研、內(nèi)部行為分析工具和百度指數(shù)等。數(shù)據(jù)埋點(diǎn)需要明確要追蹤的事件,并與數(shù)據(jù)分析師或前端工程師合作。問卷調(diào)研可以幫助收集用戶的詳細(xì)信息,而百度指數(shù)可以提供競品的用戶畫像。
產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動的增長可以通過四步閉環(huán)方法實(shí)現(xiàn):確定指標(biāo)、提出假設(shè)、進(jìn)行分解和實(shí)驗(yàn)。這有助于設(shè)計師系統(tǒng)地優(yōu)化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的持續(xù)提升。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
通過上述方法,設(shè)計師可以更好地理解用戶、市場和業(yè)務(wù),從而提升設(shè)計質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)個人和產(chǎn)品的共同成長。
 
提高設(shè)計思維的縝密度和深度,設(shè)計師可以采用推理設(shè)計模型和溯因模型(5W模型)。
推理設(shè)計模型:
- 目的:推理設(shè)計模型的核心是滿足人的需求,通過推理過程產(chǎn)生多種解決方案。
- 組成部分:
- 形態(tài):產(chǎn)品的基本外觀或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品牌調(diào)性。
- 屬性:決定產(chǎn)品形態(tài)的特定屬性或種類。
- 功能:產(chǎn)品表達(dá)的目的與用途,受人的意向、喜好、目標(biāo)等因素影響。
- 需求:產(chǎn)品滿足的用戶需求。
- 價值:產(chǎn)品創(chuàng)造的價值。
- 聯(lián)系:產(chǎn)品使用受特定環(huán)境影響,屬性客觀而功能主觀,需求和價值基于功能滿足。
- 注意點(diǎn):設(shè)計需要直覺和創(chuàng)造力,同時考慮設(shè)計場景。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
溯因模型(5W模型):
- 定義:溯因推理是一種根據(jù)現(xiàn)象特征推測其原因的信息加工方式。
- 例子:通過連續(xù)提問“為什么”來找到問題的根本原因,如豐田汽車公司的5WHY法。
- 作用:從結(jié)果出發(fā),通過層層提問找到并解決根本問題。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
 
設(shè)計師需要掌握的思維模型-設(shè)計思維
 
設(shè)計領(lǐng)域中,經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計師會逐漸意識到,優(yōu)秀的設(shè)計既需要藝術(shù)的直覺和創(chuàng)造性,也需要科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)性。這種理念可以被重新表述為:
 
隨著設(shè)計實(shí)踐的深入,設(shè)計師們會發(fā)現(xiàn),設(shè)計工作不僅僅依賴于創(chuàng)意和審美(即“藝術(shù)”的一面),同樣需要依賴于理性的分析和科學(xué)的方法(即“科學(xué)”的一面)。藝術(shù)性讓設(shè)計作品具有吸引力和表現(xiàn)力,而科學(xué)性則確保設(shè)計解決方案的實(shí)用性、邏輯性和可行性。設(shè)計師在追求視覺美感的同時,也必須關(guān)注設(shè)計如何滿足用戶需求和商業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)三者之間的和諧平衡。
 
因此,設(shè)計師不僅要專注于設(shè)計的藝術(shù)性,即那些涉及創(chuàng)意、美學(xué)和情感表達(dá)的方面,同樣要關(guān)注設(shè)計的科學(xué)性,這包括采用系統(tǒng)化的問題解決方法、基于用戶研究和數(shù)據(jù)分析的決策過程,以及對設(shè)計在整個產(chǎn)品開發(fā)和市場策略中角色的深入理解。簡而言之,設(shè)計師的工作是將藝術(shù)的靈感與科學(xué)的分析相結(jié)合,創(chuàng)造出既美觀又實(shí)用的設(shè)計作品。
 
設(shè)計思維,作為設(shè)計師專業(yè)成長的基石,融合了審美、創(chuàng)造力、用戶需求理解、設(shè)計實(shí)現(xiàn)以及對新趨勢的敏銳洞察。這一思維模式不僅要求設(shè)計師掌握基礎(chǔ)的設(shè)計技能,更要求他們具備全局性的視野和解決問題的能力。
一、理解設(shè)計規(guī)范是設(shè)計思維的首要任務(wù)。設(shè)計師需要深入了解不同平臺的設(shè)計規(guī)范和原則,如蘋果的界面設(shè)計準(zhǔn)則、谷歌的Material Design理念等。這些規(guī)范為設(shè)計師提供了清晰的設(shè)計方向,確保設(shè)計作品的一致性和專業(yè)性。通過遵循這些規(guī)范,設(shè)計師能夠減少設(shè)計中的不確定性和誤解,提高設(shè)計的效率和質(zhì)量。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
二、應(yīng)用設(shè)計原則是設(shè)計思維的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計原則如格式塔原理等,為設(shè)計師提供了有效的視覺排版方法。設(shè)計師需要運(yùn)用這些原則,通過合理的布局、色彩搭配和字體選擇,使設(shè)計作品更加美觀、易讀和易于理解。同時,設(shè)計師還需要關(guān)注設(shè)計的實(shí)用性和用戶體驗(yàn),確保設(shè)計作品能夠滿足用戶的需求和期望。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
三、重視實(shí)用性是設(shè)計思維的核心要求。設(shè)計不應(yīng)僅僅追求美觀,更應(yīng)服務(wù)于用戶的實(shí)際需求。設(shè)計師需要深入了解用戶的需求和痛點(diǎn),通過設(shè)計來解決他們的問題。例如,設(shè)計師可以通過優(yōu)化操作流程、提高界面交互的便捷性等方式,提升用戶的使用體驗(yàn)。實(shí)用性是設(shè)計作品能否得到用戶認(rèn)可的關(guān)鍵,因此設(shè)計師需要時刻關(guān)注用戶的需求反饋,不斷優(yōu)化設(shè)計作品。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
四,對設(shè)計落地負(fù)責(zé)是設(shè)計思維的重要體現(xiàn)。設(shè)計師不僅要關(guān)注設(shè)計的創(chuàng)意和美感,更要關(guān)注設(shè)計從概念到實(shí)現(xiàn)的全過程。設(shè)計師需要與開發(fā)團(tuán)隊緊密合作,確保設(shè)計的可行性和可實(shí)現(xiàn)性。同時,設(shè)計師還需要關(guān)注設(shè)計的細(xì)節(jié)和規(guī)范,確保設(shè)計作品在實(shí)際應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。這種對設(shè)計落地的責(zé)任感有助于提升設(shè)計師的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
五,把握設(shè)計趨勢是設(shè)計思維的重要組成部分。隨著科技的進(jìn)步和審美觀念的變化,設(shè)計手法和風(fēng)格也在不斷演變。設(shè)計師需要時刻關(guān)注新的設(shè)計趨勢和風(fēng)格,如手繪風(fēng)格、分形藝術(shù)、柔光風(fēng)格和紋理風(fēng)格等。將這些新元素融入設(shè)計中,可以使作品更具時代感和創(chuàng)新性。同時,設(shè)計師還需要保持對新技術(shù)的敏感度和探索精神,不斷嘗試新的設(shè)計方法和工具,提升設(shè)計的效率和品質(zhì)。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
六、認(rèn)識設(shè)計的全局性是設(shè)計思維的升華。設(shè)計不僅僅是界面或外觀的呈現(xiàn),更是產(chǎn)品體驗(yàn)的一部分。設(shè)計師需要理解產(chǎn)品設(shè)計背后的整體邏輯,包括框架層、結(jié)構(gòu)層、戰(zhàn)略層等。通過深入理解產(chǎn)品的整體架構(gòu)和用戶需求,設(shè)計師可以創(chuàng)造出更符合產(chǎn)品戰(zhàn)略的設(shè)計作品,提升產(chǎn)品的整體競爭力。同時,設(shè)計師還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化,了解行業(yè)趨勢和用戶需求的變化趨勢,為未來的設(shè)計創(chuàng)新提供有力支持。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
設(shè)計師需要掌握的思維模型-用戶思維
用戶思維是設(shè)計師在設(shè)計過程中必須具備的一種核心思維模式,它要求設(shè)計師從用戶的角度出發(fā),深入理解和滿足用戶的需求。用戶思維不僅是一種理念,更是一種實(shí)踐方法,它涉及到對用戶環(huán)境的深入洞察、對用戶行為的細(xì)致觀察、以及對用戶心理的同理心理解。
 
用戶環(huán)境的理解是用戶思維的起點(diǎn)。設(shè)計師的工作環(huán)境往往與用戶實(shí)際使用環(huán)境存在差異,這種差異可能體現(xiàn)在設(shè)備的多樣性、操作系統(tǒng)的不同、屏幕尺寸和分辨率的差異,以及用戶所處的物理環(huán)境(如室內(nèi)、室外、網(wǎng)絡(luò)條件等)。設(shè)計師需要超越自己的工作環(huán)境,真正站在用戶的立場上,考慮他們在使用產(chǎn)品時可能遇到的各種情況。
 
換位思考是用戶思維的重要實(shí)踐方式。設(shè)計師需要將自己置于用戶的情境中,用普通用戶的視角去審視產(chǎn)品,理解用戶的情緒和需求。這種換位思考的能力可以通過多種方式培養(yǎng),如使用用戶使用的設(shè)備、參與用戶的日常活動、傾聽用戶的聲音等。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
場景思維是用戶思維的另一個關(guān)鍵組成部分。設(shè)計師
需要理解用戶在不同場景下的行為和心理狀態(tài),如購買行為中的“認(rèn)知、搜索、判斷、下單、查看”等環(huán)節(jié)。通過深入分析用戶在各個環(huán)節(jié)的需求和問題,設(shè)計師可以找到設(shè)計撬動點(diǎn),優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
 
時間維度的考慮也是場景思維中的重要方面。設(shè)計師需要關(guān)注用戶在完成任務(wù)的整個過程中的行為變化,從用戶接觸產(chǎn)品的第一時間開始,一直到用戶完成目標(biāo)后的反饋和分享。這種全程的視角有助于設(shè)計師發(fā)現(xiàn)并解決用戶在整個使用過程中可能遇到的問題。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
在實(shí)際操作中,設(shè)計師可以通過以下方式提升用戶思維:
 
1. 使用不同設(shè)備:設(shè)計師應(yīng)同時使用蘋果和安卓設(shè)備,體驗(yàn)不同系統(tǒng)的設(shè)計差異,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題。
2. 深入用戶場景:通過實(shí)地調(diào)研、用戶訪談等方式,深入了解用戶在實(shí)際使用中的行為和需求。
3. 傾聽用戶聲音:定期收集和分析用戶的反饋,理解用戶的真實(shí)想法和需求。
4. 全程跟蹤用戶行為:從用戶接觸產(chǎn)品的第一時間起,全程跟蹤和分析用戶的行為路徑,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的斷點(diǎn)和痛點(diǎn)。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
用戶思維是設(shè)計師在設(shè)計過程中必須具備的一種核心思維模式,它要求設(shè)計師從用戶的角度出發(fā),深入理解和滿足用戶的需求。用戶思維不僅是一種理念,更是一種實(shí)踐方法,它涉及到對用戶環(huán)境的深入洞察、對用戶行為的細(xì)致觀察、以及對用戶心理的同理心理解。
 
用戶環(huán)境的理解是用戶思維的起點(diǎn)。設(shè)計師的工作環(huán)境往往與用戶實(shí)際使用環(huán)境存在差異,這種差異可能體現(xiàn)在設(shè)備的多樣性、操作系統(tǒng)的不同、屏幕尺寸和分辨率的差異,以及用戶所處的物理環(huán)境(如室內(nèi)、室外、網(wǎng)絡(luò)條件等)。設(shè)計師需要超越自己的工作環(huán)境,真正站在用戶的立場上,考慮他們在使用產(chǎn)品時可能遇到的各種情況。
 
換位思考是用戶思維的重要實(shí)踐方式。設(shè)計師需要將自己置于用戶的情境中,用普通用戶的視角去審視產(chǎn)品,理解用戶情緒和需求。例如,支付寶提倡管理層傾聽用戶聲音,以真正解決用戶問題。
 
場景思維是用戶思維的另一個關(guān)鍵組成部分。設(shè)計師需理解用戶從哪里來,要到哪里去,關(guān)注用戶在每個環(huán)節(jié)的體驗(yàn)。場景思維帶有時間維度,包括用戶在購買前、購買中和購買后的行為和心理變化。
 
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設(shè)計師需要掌握的思維模型-商業(yè)思維
商業(yè)思維是設(shè)計師在互聯(lián)網(wǎng)公司工作時必須具備的另一種核心思維模式。設(shè)計師不僅是藝術(shù)家,更是商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者。商業(yè)思維要求設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品時,不僅要考慮用戶需求,還要考慮如何通過設(shè)計實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的增長。
 
好的商業(yè)設(shè)計通常具備以下特點(diǎn):
 
1. 獲得設(shè)計大獎:如無印良品海報、德國紅點(diǎn)設(shè)計大獎、Apple Watch等。
2. 符合好的設(shè)計原則:遵循Dieter Rams的“好設(shè)計的10個原則”。
3. 好用且銷量高:如蘋果系列產(chǎn)品和戴森產(chǎn)品,既獲得設(shè)計獎項,也有良好的市場反饋。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
進(jìn)行商業(yè)設(shè)計的三個步驟:
 
1. 了解商業(yè)目標(biāo):與產(chǎn)品經(jīng)理或運(yùn)營溝通,明確產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)。
2. 以商業(yè)目標(biāo)為前提做設(shè)計:根據(jù)商業(yè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計思考,找到設(shè)計與商業(yè)之間的平衡點(diǎn)。
3. 設(shè)計判斷和驗(yàn)證:通過數(shù)據(jù)、需求方和用戶反饋驗(yàn)證設(shè)計的有效性。
 
設(shè)計師應(yīng)掌握商業(yè)思維,通過系統(tǒng)化的方法和清晰的設(shè)計思路,提升個人影響力,驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的增長。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
設(shè)計師需要掌握的思維模型-產(chǎn)品思維
設(shè)計師在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,不僅要具備良好的審美和創(chuàng)意能力,還必須擁有產(chǎn)品思維。產(chǎn)品思維是指設(shè)計師能夠從產(chǎn)品的角度出發(fā),理解用戶需求、市場趨勢和商業(yè)目標(biāo),從而創(chuàng)造出既符合用戶期望又具有商業(yè)價值的設(shè)計作品。
一、用戶洞察:設(shè)計師的首要任務(wù)
產(chǎn)品思維的第一步是深入理解用戶。設(shè)計師需要通過用戶畫像、用戶訪談、問卷調(diào)查等方法,收集用戶的詳細(xì)信息,包括他們的行為習(xí)慣、偏好、痛點(diǎn)和需求。例如,通過用戶畫像,設(shè)計師可以構(gòu)建起用戶的立體形象,從而在設(shè)計中有更強(qiáng)的代入感和同理心。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
 
二、市場趨勢:把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)
了解市場趨勢對于設(shè)計師同樣重要。設(shè)計師應(yīng)關(guān)注行業(yè)報告、競品分析和市場動態(tài),以便把握設(shè)計方向和創(chuàng)新點(diǎn)。例如,通過分析競品,設(shè)計師可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的通用設(shè)計模式和潛在的創(chuàng)新機(jī)會。
三、商業(yè)目標(biāo):設(shè)計服務(wù)于商業(yè)
設(shè)計師需要明確設(shè)計作品的商業(yè)目標(biāo)。這包括提高用戶轉(zhuǎn)化率、增加用戶粘性、提升品牌形象等。設(shè)計師應(yīng)與產(chǎn)品經(jīng)理和市場團(tuán)隊緊密合作,確保設(shè)計方案能夠支持并推動商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
 
四、用戶體驗(yàn)地圖:梳理用戶旅程
用戶體驗(yàn)地圖是設(shè)計師梳理用戶旅程和發(fā)現(xiàn)設(shè)計機(jī)會的有力工具。通過繪制用戶與產(chǎn)品交互的全過程,設(shè)計師可以識別出用戶在不同階段的感受、想法和痛點(diǎn),從而找到改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)的機(jī)會。
五、設(shè)計發(fā)力點(diǎn):從用戶和市場洞察中提煉
基于用戶洞察和市場趨勢,設(shè)計師應(yīng)提煉出設(shè)計發(fā)力點(diǎn)。這些發(fā)力點(diǎn)應(yīng)聚焦于解決用戶的核心問題和滿足商業(yè)目標(biāo)。例如,針對理財平臺的新手用戶,設(shè)計師可能會提出簡化操作流程、提供教育性內(nèi)容等發(fā)力點(diǎn)。
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六、創(chuàng)新與迭代:不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)
設(shè)計師應(yīng)不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計方案,并基于用戶反饋和數(shù)據(jù)分析進(jìn)行迭代優(yōu)化。這要求設(shè)計師具備快速原型制作和測試的能力,以及靈活調(diào)整設(shè)計方案以適應(yīng)市場變化的敏捷性。
七、跨部門合作:形成合力
設(shè)計師需要與產(chǎn)品、市場、技術(shù)等不同團(tuán)隊成員合作,共同推動產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。這種跨部門合作能夠幫助設(shè)計師獲得更全面的視角,同時也能提升設(shè)計方案的實(shí)施效率。
設(shè)計師必備思維模型
 
 
八、持續(xù)學(xué)習(xí):提升專業(yè)能力
產(chǎn)品思維要求設(shè)計師不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。這包括學(xué)習(xí)最新的設(shè)計工具、理解新興技術(shù)如人工智能對設(shè)計的影響,以及掌握數(shù)據(jù)分析等技能。
總結(jié)而言,產(chǎn)品思維使設(shè)計師能夠超越單純的視覺表現(xiàn),將用戶需求、商業(yè)目標(biāo)和市場趨勢融入設(shè)計過程中,創(chuàng)造出具有競爭力的產(chǎn)品。通過用戶洞察、市場分析、跨部門合作和持續(xù)學(xué)習(xí),設(shè)計師可以提升自身的產(chǎn)品思維能力,成為真正對產(chǎn)品有影響力的設(shè)計專家。
 

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作者:啊糖糖att
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霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維

前端達(dá)人

你也許會困惑,明明絞盡腦汁想出方案但為什么總是不被認(rèn)可,為什么每當(dāng)自己來講述設(shè)計方案時總是無從談起。在走出新手村之后,你是否也會思考,這一切背后是否有什么規(guī)律可循。今天咱們略微換一個視角,盤一盤這背后的細(xì)節(jié)。
——
 
我們作為設(shè)計師這個角色,對于設(shè)計思維并不陌生。而在實(shí)際的工作中只根據(jù)設(shè)計者常有的思維顯然是不太夠的,將視角聚焦在更上游,你是否在心里追問為什么會有這個需求呢?為什么要做這一改動呢?
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
在實(shí)際的工作場景中,設(shè)計思維和產(chǎn)品是為是相輔相成的。多方位的思考可以更好的理解需求把控設(shè)計方向,幫助你更好的發(fā)揮自己的作用,設(shè)計出更符合用戶需求和商業(yè)目標(biāo)的優(yōu)秀產(chǎn)品。
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
1.1 產(chǎn)品思維是什么
產(chǎn)品的目的是為用戶解決問題滿足用戶的需求。而產(chǎn)品經(jīng)理需要權(quán)衡用戶場景和業(yè)務(wù)三者,發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷的迭代和優(yōu)化。產(chǎn)品思維則是解決問題的思維方式。這里我根據(jù)之前的工作經(jīng)驗(yàn),我挑關(guān)鍵來總結(jié)了一下。
 
用戶導(dǎo)向
理解產(chǎn)品的核心用戶群體,這其中包含了解他們的需求偏好和行為習(xí)慣。為用戶提供好用方便的功能,提升用戶的產(chǎn)品滿意度。
數(shù)據(jù)驅(qū)動
利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方法和工具,分析用戶的實(shí)際實(shí)用情況,從中找到產(chǎn)品優(yōu)化的機(jī)會點(diǎn),迭代產(chǎn)品方案。
市場分析
了解產(chǎn)品處在的市場競爭環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢,通過競品的特點(diǎn)和優(yōu)勢從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和創(chuàng)新點(diǎn),獲得更好的市場競爭力。
用戶增長
面對存量市場,掌握用戶的增長的方法策略,通過產(chǎn)品設(shè)計和優(yōu)化實(shí)現(xiàn)用戶和業(yè)務(wù)的增長。
產(chǎn)品策略
 
了解產(chǎn)品策略的定制和執(zhí)行過程,包括但不限于產(chǎn)品定位,目標(biāo)設(shè)置,功能規(guī)劃。制定產(chǎn)品的發(fā)展策略,對東產(chǎn)品的發(fā)展和優(yōu)化。
 
產(chǎn)品思維并不是照本宣科的工具,而是解決問題的切入點(diǎn)。不同的產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品思維也有著不同的理解。如今高度競爭的環(huán)境下,只有為用戶創(chuàng)造獨(dú)特的價值才能在市場中脫穎而出。這也變相的提高了設(shè)計師的要求,能否快速準(zhǔn)確的把握需求方向產(chǎn)出有效的設(shè)計方案顯得尤為重要。
 
1.2 產(chǎn)品思維可以幫助設(shè)計師做什么
更全面的思考問題
很多時候受限于視角,設(shè)計師往往會執(zhí)著于界面的視覺表現(xiàn)。耗費(fèi)更多的精力試圖吸引更多的用戶注意力。而掌握一定的產(chǎn)品思維可以幫助設(shè)計師在設(shè)計環(huán)節(jié)更好的思考和參與。設(shè)計出更符合用戶和業(yè)務(wù)預(yù)期的界面,發(fā)現(xiàn)用戶真實(shí)的痛點(diǎn)從而有針對性的優(yōu)化設(shè)計方案。
舉個例子:設(shè)計師通過對復(fù)雜流程的簡化,視覺降噪等方案,聚焦核心功能,改善用戶的交互體驗(yàn)和視覺感受。
優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計
通過對數(shù)據(jù)的研究,深入分析用戶行為和市場環(huán)境,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)方向。通過數(shù)據(jù)分析和競品分析等手段,發(fā)現(xiàn)用戶需求與市場趨勢,為產(chǎn)品的功能設(shè)計和界面優(yōu)化提供有力的支持。
舉個例子:設(shè)計師根據(jù)用戶反饋的結(jié)果調(diào)整頁面的布局,優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計,提高產(chǎn)品的易用性和吸引力。
提升團(tuán)隊協(xié)作效率
具備產(chǎn)品思維,可以讓設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理無阻力溝通,通過與團(tuán)隊的有效溝通和協(xié)作,共同推動產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,提升團(tuán)隊的協(xié)作效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,達(dá)到事半功倍的效果。
舉個例子:和產(chǎn)品共同研討產(chǎn)品需求文檔,和開發(fā)團(tuán)隊討論實(shí)現(xiàn)方案。確保項目的快速推進(jìn)。
提升職業(yè)競爭力
 
具備產(chǎn)品思維的設(shè)計師在職場更具有競爭力,可以在不同的工作場景中承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),為團(tuán)隊帶來更大的價值。擁有較好的產(chǎn)品思維可以幫助設(shè)計師保持對行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展的敏感性,在職場競爭中也更具優(yōu)勢。
 
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
現(xiàn)在讓我們立即切換到工作視角,怎樣在原有的工作流程中應(yīng)用好產(chǎn)品思維尤為關(guān)鍵。我們作為設(shè)計者,了解產(chǎn)品思維是為了更好的發(fā)散思考和推敲設(shè)計方案。授人以魚不如授人以漁,面對不同領(lǐng)域不同項目的紛繁需求,不妨多問幾個問題,在不斷的提問中找到答案。
2.1 明確設(shè)計目標(biāo)
設(shè)計師需要明確項目背景推導(dǎo)出正確的設(shè)計目標(biāo)。這要求設(shè)計師時刻需要將項目的目標(biāo)和成果放在首位,之后的設(shè)計決策和行動都需要和這些目標(biāo)保持一致。另外注重跨團(tuán)隊協(xié)作,合理分類時間和設(shè)計資源,將會讓你更加游刃有余。切忌鉆牛角尖的閉門造車,務(wù)必確保項目按時交付。
 
自問自答:
 
  •  
    項目組都有誰,自己負(fù)責(zé)的哪些板塊,我的目的是什么?
  •  
    項目進(jìn)展到了哪里,什么時候需要交付,什么時候需要上線?
  •  
    設(shè)計方案確定提交后怎樣快速和開發(fā)團(tuán)隊對接實(shí)現(xiàn)落地,期間是否有什么問題?
 
2.2用戶研究
設(shè)計師進(jìn)行用戶研究是為了更好的了解用戶的需求和行為,確保產(chǎn)品能夠滿足用戶的真實(shí)需求。用戶研究的方式很多,設(shè)計師可以根據(jù)團(tuán)隊需要和項目時間排期進(jìn)行合理的安排。
 
成功的用戶研究可以幫助設(shè)計師驗(yàn)證設(shè)計假設(shè)的有效性,降低產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險,減少不必要的時間和成本損耗。
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
自問自答:
 
  •  
    你的用戶是誰,使用場景是什么,需要為他們解決什么問題?
  •  
    你的用戶是如何使用這些功能的,這期間是否還有優(yōu)化的空間?
 
2.3 競品分析
競品分析是一種通過研究和對比競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié),從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而指導(dǎo)自身產(chǎn)品設(shè)計和優(yōu)化的方法。對于設(shè)計師來說,可以幫助我們更快的了解市場和行業(yè)的整體情況,為產(chǎn)品的設(shè)計提供給更多的參考依據(jù),另一方面可以快速發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的問題 找到優(yōu)化的方向。
 
需要注意的是,競品分析需要帶著目的進(jìn)行,切勿走馬觀花泛泛而談。
自問自答
 
  •  
    競品分析的主題是什么,目標(biāo)是解決當(dāng)下的什么問題?
  •  
    你的競品是誰,他是怎么做的,反饋怎樣?
  •  
    我們可以借鑒什么,改善什么?
 
2.4埋點(diǎn)與數(shù)據(jù)回收
雖然設(shè)計師并不會直接參與埋點(diǎn)的設(shè)計,但為了更好的捕捉用戶的行為數(shù)據(jù),在設(shè)計中可以根據(jù)情況和優(yōu)先級將埋點(diǎn)納入設(shè)計考慮。
 
設(shè)計師和數(shù)據(jù)分析的溝通可以避免后期添加埋點(diǎn)時,出現(xiàn)和設(shè)計的不匹配的尷尬狀況。數(shù)據(jù)是驗(yàn)證設(shè)計合理性的重要指標(biāo),很多時候設(shè)計師需要一個具體的成果反饋來復(fù)盤和指導(dǎo)之后的設(shè)計工作,多多留意最終呈現(xiàn)頁面效果和用戶反饋,并不是完成上線就可以將這些拋擲腦后了。
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
終極問題:
 
  •  
    如何證明這是個改版方案是合理的
 
霧里看花?這些是你能用上的產(chǎn)品思維
 
 
3.1設(shè)計師的痛點(diǎn)
在實(shí)際的工作中,往往會由于不同的產(chǎn)品特點(diǎn)和團(tuán)隊的配置,設(shè)計師不得不身兼多職面對更為復(fù)雜的情況。在開發(fā)流程中設(shè)計師始終處在“夾縫之中”的位置,而站在公司的視角設(shè)計師這一環(huán)節(jié)既不能直接產(chǎn)生收益也不能為整體降低成本。在進(jìn)入職業(yè)生涯不久我開始思考為什么設(shè)計師處在這樣一個被動的處境呢,跑遍了前端后端數(shù)據(jù)和產(chǎn)品小組,“厚著臉皮”旁聽了各種冗雜的會議,以及多少次和前輩的交流中,我才慢慢發(fā)現(xiàn)了背后的“難言之隱”
 
  •  
    依賴需求方案
設(shè)計師通常是根據(jù)產(chǎn)品需求方案確定以后再參與工作的,設(shè)計師的工作很大程度上取決于產(chǎn)品需求的制定,因此單從設(shè)計視角來看有一定的滯后性。設(shè)計師接到產(chǎn)品需求后沒有辦法理解背后需要解決的核心問題,也很少思考和判斷需求的合理性,很容易和產(chǎn)品的最初想法產(chǎn)生偏差。
  •  
    反饋的延遲
設(shè)計師的工作成果也需要后期數(shù)據(jù)回收和復(fù)盤,而在實(shí)際的工作中,往往是一個需求結(jié)束后就需要急匆匆的應(yīng)對下一個需求。如果不去留意,很多時候作為設(shè)計師并不清楚最終交給開發(fā)的設(shè)計稿到底取得了什么樣的數(shù)據(jù)表現(xiàn),到底哪一個方案才能更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這也使得設(shè)計師很難進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
  •  
    有限的時間和資源成本
當(dāng)前市場競爭相對激烈,各方產(chǎn)品都需要在有限的時間中盡可能的搶占市場,而設(shè)計師需要在較短的時間中給出合理的設(shè)計方案,同時和產(chǎn)品以及開發(fā)團(tuán)隊不斷進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)整,這也使得設(shè)計師面對的壓力和挑戰(zhàn)更大。
 
 
較低的話語權(quán)、只多不少的需求使得本就焦慮內(nèi)卷的設(shè)計師處境更加雪上加霜。但是反過來想想,既然改變不了外在的環(huán)境,是否有辦法可以讓設(shè)計師們由內(nèi)而外的主動爭取些什么呢,我能想到的答案既是化被動為主動,盡可能的參與項目的推進(jìn),同時和上下游保持溝通,從而提升設(shè)計師在團(tuán)隊中的存在感和參與感。而產(chǎn)品思維,是一塊剛剛好的墊腳石。
 
2.2產(chǎn)品思維的訓(xùn)練
講到如何提升產(chǎn)品思維,我總會想起一位前輩曾經(jīng)說過一切技巧惟手熟爾。你也許會說每天都在一成不變的做著公司的內(nèi)容實(shí)在提不起興趣,不過沒有關(guān)系。產(chǎn)品思維的提升并不需要過多一板一眼的訓(xùn)練。就像你走入繁華地段的商場,明明入駐著大差不差的品牌為什么客流量卻有著明顯的不同?是清晰明了的導(dǎo)視路牌?是更為合理的動線規(guī)劃?是明亮舒適的燈光統(tǒng)一的裝置風(fēng)格?用戶體驗(yàn)是多元的,因此很多時候善于發(fā)現(xiàn)身邊各種各樣的體驗(yàn)細(xì)節(jié),便可以擁有較好的產(chǎn)品感知。關(guān)于具體的方法,我有兩個方向可供大家參考。
 
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    保持好奇心
打開手機(jī)想想看哪些應(yīng)用是高頻使用的,同樣的音樂類應(yīng)用你更習(xí)慣用哪個呢,在聯(lián)想一下身邊的朋友同事在聽音樂這件事情上更喜歡哪個應(yīng)用呢。橫向?qū)Ρ纫幌卤憧砂l(fā)現(xiàn),雖然是同類型的產(chǎn)品但在體驗(yàn)細(xì)節(jié)上其實(shí)有很多門道可以考究?;蛘吣闶欠窳粢膺^最新出現(xiàn)的產(chǎn)品和剛剛更新的功能?為什么要有這樣那樣的改版?用戶的反饋是怎樣的?
刨根問底多問一步為什么,而不是將自己禁錮在工作范圍中的一畝三分地,在不經(jīng)意之間,其實(shí)你已經(jīng)邁出了第一步。
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    知識整理與沉淀
如果你還有多余一些的精力,不妨進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)。不過好消息是,你想要學(xué)習(xí)的很多技術(shù)都可以在網(wǎng)絡(luò)上輕松找到。定期翻看設(shè)計平臺分享,相關(guān)短視頻頻道,公眾號文章,可以讓你探索更深入更廣闊的知識。不過先別急著開始,走馬觀花的閱讀往往并不會留下什么印記,試著整理這些碎片知識并總結(jié)收獲和心得。不要急于閱讀量收藏量而是爭取收獲更多自己的理解才尤為關(guān)鍵。
 
PS:關(guān)于這部分我之后也會有更多內(nèi)容的分享,多多關(guān)注嘍,謝謝各位啦。
 
3.3 啰啰嗦嗦寫在最后
在工作的第二年,我開始感到枯燥和厭煩。很多次面對頻繁緊急加塞的產(chǎn)品需求和一頭霧水的業(yè)務(wù)指標(biāo),我時常情緒激動的和當(dāng)時的組長抱怨吐苦水,但由于人員緊張,并沒有什么實(shí)質(zhì)的改變。后來的一段日子我試著躲避,覺得做好分內(nèi)的任務(wù)就得了,每天出幾版方案到時候由著他們定奪吧。就這樣又過了一段時間,從前得枯燥和厭煩變本加厲,而我好像游離在各個環(huán)節(jié)之中,漸漸我的狀態(tài)變得很差,每天的工作毫無成就感可言,我開始認(rèn)真的思考,究竟為什么會這樣。
事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在不久之后組里來了新的伙伴,一方面分擔(dān)了很多任務(wù)壓力,另一方面由于是剛剛畢業(yè)的職場新人,很多工作細(xì)節(jié)都需要幫他快速上手。也在這期間我發(fā)現(xiàn)了自己的浮躁和心急,我試著系統(tǒng)的總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)和思考,在這個過程中我開始和產(chǎn)品以及前端的伙伴更多的交流和請教。在找不到思路的時候試著切換到其他視角看待問題,去刨根問底無數(shù)個為什么,竟發(fā)現(xiàn)不知不覺中一切似乎都往積極的方向改變了。
或許我的想法與你也會有所偏頗,不過沒有關(guān)系,每當(dāng)觀點(diǎn)不一致的時候也意味著我又發(fā)現(xiàn)了一個新的視角。不同的鏈接使得我們不斷的發(fā)現(xiàn)和探索,正如那句話說沒有人是一座孤島。
在這里我非常期待與更多的優(yōu)秀前輩交流,也很十分榮幸為后輩提供一些思路和幫助。
 
 


作者:Weiweiwei_Alita
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優(yōu)秀的UI/UX設(shè)計師需要具備哪些技能?

資深UI設(shè)計者

設(shè)計既是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。若想在設(shè)計這條道路上越走越遠(yuǎn),自然不能把自己定位為“畫圖的”和“搞藝術(shù)的”。需要不斷總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗(yàn),知曉市場需求與用戶心理,保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步,鍛煉自己的設(shè)計思維,方能成才。另外,對我來講,最大的技能就是從失敗中學(xué)習(xí),從失敗中成長!

關(guān)于B端導(dǎo)航的選擇

資深UI設(shè)計者

對B端產(chǎn)品架構(gòu)而言,一個合理的導(dǎo)航設(shè)計對能夠解決,對團(tuán)隊內(nèi)部:堆砌功能開發(fā)混亂;對外部用戶:找不到功能的問題,所以本篇主要總結(jié)一下如何正確選取合適的導(dǎo)航。

移動端導(dǎo)航設(shè)計,這里一定有你不知道的——細(xì)節(jié)系列第 01 篇

資深UI設(shè)計者

寫這篇講導(dǎo)航的,本質(zhì)上是希望提高自己界面設(shè)計的組件化意識,也是對近期自己看的關(guān)于導(dǎo)航方面文章的一個總結(jié)和輸出,

B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計

前端達(dá)人

歡迎小伙伴們收看《B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計》,本節(jié)內(nèi)容將帶領(lǐng)小伙伴們從零開始認(rèn)識圖表,了解圖表在數(shù)據(jù)可視化中的作用,圖表的構(gòu)成,不同圖形可以可視化哪些類型的數(shù)據(jù)等等。希望大家看完后能對圖表有個相對完整的認(rèn)知,在以后的工作中可以得心應(yīng)手。
一、什么是圖表?
大家對圖表一定不陌生,圖表(chart)就是一種通過圖形化的方式呈現(xiàn)和分析數(shù)據(jù)的工具,就是
將表格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工,將復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更加直觀的、有趨勢性、有時間線、空間性的圖形數(shù)據(jù)
,協(xié)助用戶根據(jù)數(shù)據(jù)變動而變更相關(guān)決策,最終以實(shí)現(xiàn)降本提效的目的。
B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計
 
 
不同部門或者角色在公司中會需要各種類型的數(shù)據(jù)信息,以支持其業(yè)務(wù)運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)層決策需求。這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和及時性對于公司的發(fā)展和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。
產(chǎn)品部門關(guān)注的主要是用戶行為數(shù)據(jù)、收入數(shù)據(jù)、用戶量數(shù)據(jù);運(yùn)營部門關(guān)注用戶活躍度數(shù)據(jù)、營銷效果數(shù)據(jù)和用戶反饋數(shù)據(jù);技術(shù)部門關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù);用戶增長部門關(guān)注用戶生命周期數(shù)據(jù)等。
B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計
 
 
二、一個優(yōu)秀圖表設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
要看一個圖表是否優(yōu)秀,主要看它是否符合GLAD原則。GLAD原則是一個在數(shù)據(jù)可視化設(shè)計中常用來確保圖表質(zhì)量和有效性的方法論,它主要包括以下四個要素:
GLAD原則
GLAD原則
 
 
G原則:優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)和洞察
G原則是指Good Data and Insight。G原則在探索性數(shù)據(jù)分析過程中著重提升圖表的商業(yè)價值,G原則的關(guān)鍵是“有價值的商業(yè)信息”,這一點(diǎn)就要求在準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的時候,應(yīng)該剔除那些商業(yè)分析價值不大的部分,而主要留下的是有高價值密度的信息。除了要求有高價值的信息之外,還需要有比較好的Insight,也就是能洞察數(shù)據(jù)中的高價值信息,并以較為通俗易懂的形式在圖表中表達(dá)出來。
優(yōu)化前
優(yōu)化前
 
例圖點(diǎn)評:雖然圖表本身看上去好像并沒什么問題,圖形選擇的也對、顏色搭配也得體,讀者也能理解圖本身要表達(dá)的意思。但是,
沒有商業(yè)價值,即我能看出茅臺拿鐵賣的最好,然后呢?這是哪個階段的數(shù)據(jù)?不知道。有沒有持續(xù)的表現(xiàn)數(shù)據(jù)?也不知道。
優(yōu)化后
優(yōu)化后
 
例圖點(diǎn)評:修改后,從數(shù)據(jù)中提煉出更有價值的商業(yè)數(shù)據(jù),在時間維度和空間維度都有體現(xiàn),簡潔明了的同時,也具有商業(yè)參考價值。
B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計
 
 
 
L原則:更少的視覺噪音
L原則是指Less Noise。簡單說就是視覺降噪。
B端產(chǎn)品是高度商業(yè)化的產(chǎn)品,有用有效遠(yuǎn)大于好看,
這要求B端設(shè)計師對藝術(shù)的追求要適可而止,商業(yè)數(shù)據(jù)分析不是追求藝術(shù)造詣,不是做一張海報去吸引人的眼球,而是提供商業(yè)價值并能快速讓人理解。過于酷炫、花哨、浮夸的修飾并不會給圖表帶來任何附加值,反而會增加讀者的閱讀負(fù)擔(dān)。
例圖1
例圖1
 
例圖點(diǎn)評:修改前,有些國家由于人口稀少,導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)也非常小,難以在圖表中展示,造成整個圖表花里胡哨且復(fù)雜。修改后,把過小數(shù)據(jù)的選項折疊為“其他”,默認(rèn)顯示主要幾個較大國家的數(shù)據(jù),當(dāng)點(diǎn)擊“其他”圖例的時候,再顯示詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息,使數(shù)據(jù)展示更具有側(cè)重點(diǎn)。
例圖2
例圖2
 
例圖點(diǎn)評:圖例2是dribbble上的圖表作品,左側(cè)是K線圖,右側(cè)是柱狀圖,它們的問題在于花里胡哨,卻缺少必要的刻度,形式大于內(nèi)容,過于追求好看的反面案例。
 
B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計
 
 
 
A原則:準(zhǔn)確的表達(dá)
A原則是指Accurate Expression。通俗講,就是要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型和不同的商業(yè)目的,采用正確的、適合的圖表類型,如表現(xiàn)占比就要用餅圖、百分比柱形圖,表現(xiàn)趨勢就要用折線圖、面積圖等,且要保證圖例的清晰性、刻度的準(zhǔn)確性,避免模棱兩可的圖例和不準(zhǔn)確的刻度。
錯誤例圖
錯誤例圖
 
正確例圖
正確例圖
 
例圖點(diǎn)評:圖例的本意是對比2023和2024年不同品牌手機(jī)的銷售額占比,是基于時間維度的對比圖,但錯誤圖例卻用了兩個餅圖,無法直觀的表現(xiàn)特定品牌在不同年度的銷售額占比的對比情況。正確的圖例則直接用了柱狀對比圖,一目了然。
 
D原則:明確的標(biāo)記
D原則是指Dinstinct Mark。D原則的作用是幫助讀者加快理解信息的速度,它強(qiáng)調(diào)
突出重點(diǎn)
,需要把通過數(shù)據(jù)比較得到的差異部分、體現(xiàn)洞察信息的內(nèi)容利用明顯不同的顏色、形狀、文字標(biāo)注等手段進(jìn)行區(qū)別,讓讀者的視線聚焦到那里去。
B端數(shù)據(jù)可視化設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享第四彈:圖表設(shè)計
 
 
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三、圖表的構(gòu)成要素
圖表是由:標(biāo)題、圖例、縱軸、橫軸、圖形、圖表范圍及其他輔助元素(如水位線、網(wǎng)格線、刻度值、提示信息等)構(gòu)成,每一個元素都有它存在的意義。不過在實(shí)際使用中不一定非得把元素全部展示出來,精簡化顯示想要展示的內(nèi)容即可。
圖表的構(gòu)成
圖表的構(gòu)成
 
 
3.1標(biāo)題
標(biāo)題即圖表的名字,是圖表必不可少的元素。標(biāo)題要求簡短明確通俗易懂,視覺上通常需要字體加粗。標(biāo)題下面也可以跟一行副標(biāo)題,用作對標(biāo)題的補(bǔ)充說明。
  •  
    信息類標(biāo)題:提供理解數(shù)據(jù)所需的所有信息,回答「何事」、「何地」、「何時」這三個問題
  •  
    描述類標(biāo)題:突出圖表中顯示的主要數(shù)據(jù)模式或趨勢,描繪出圖表所要講述的故事
標(biāo)題常用的位置有3種,左上、頂居中、底居中。
標(biāo)題常用位置
標(biāo)題常用位置
 
 
3.2圖例
3.2.1圖例的作用:
  •  
    區(qū)分不同類別數(shù)據(jù)的標(biāo)志
  •  
    開啟/隱藏類別顯示
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如果圖表中只有一個數(shù)據(jù)系列,則可以不用顯示圖例。
常見圖例展現(xiàn)形式
常見圖例展現(xiàn)形式
 
3.2.2圖例的位置
圖例的位置并沒有嚴(yán)格限制與要求,常見位置是上、下、右。
圖例的位置
圖例的位置
 
3.2.3圖例的顏色
在選擇圖例顏色時,不要用色相過于接近的顏色,否則會容易看混或看錯。
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要規(guī)范圖例顏色使用,一般分為兩種情況:
  •  
    常用的圖例顏色(顏色本身代表著行業(yè)中的某種含義),此類顏色需要是固定色值,無論哪個 chart 中,都是這個顏色;
  •  
    無特殊含義的圖例,可以規(guī)范出一個圖例顏色的使用順序表。那些無特殊含義的 chart 可以按順序使用圖例顏色,圖例整齊劃一。
值得一提的是,為了照顧色弱、色盲群體,有些產(chǎn)品會增加無障礙花紋來進(jìn)行輔助識別,提高辨識度。這種設(shè)計很有溫度,畢竟設(shè)計以人為本。
Echarts的無障礙花紋樣式
Echarts的無障礙花紋樣式
 
 
3.2.4圖例的數(shù)量
一般來說圖例不要過多,基本要遵循米勒定律,即7±2法則。
米勒定律
米勒定律
 
所以,5個以內(nèi)是最佳圖例數(shù)量。如果遇到比較復(fù)雜的圖表,則可以進(jìn)行嘗試進(jìn)行圖例合并,如上面講GLAD原則的時候的L原則案例,除了多個圖表可以共用一組圖例(前提是圖例代表的意思一致),還可以把過于零碎的比重要的數(shù)據(jù)圖例合并為一個“其他”。
如果圖表中只有一個圖例的話,則可以不顯示。
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3.2.5圖例名稱的長度
根據(jù)不同使用場景,為了更好的展示效果,要給圖例名稱設(shè)置一個最大值,超過最大值后省略展示,鼠標(biāo)hover時再顯示完整名稱。
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3.3坐標(biāo)軸
3.3.1什么是坐標(biāo)軸
坐標(biāo)軸是定義域軸(叫什么)和值域軸(有多少)的統(tǒng)稱。由于可視化圖表繪制的數(shù)據(jù)大部分都有一定的現(xiàn)實(shí)意義,因此我們可以根據(jù)坐標(biāo)軸對應(yīng)的變量是連續(xù)數(shù)據(jù)還是離散數(shù)據(jù),將坐標(biāo)軸分成連續(xù)軸、時間軸、分類軸三大類。軸的類型不同在設(shè)計處理上也有差異。
坐標(biāo)軸分類
坐標(biāo)軸分類
 
 
3.3.2常見坐標(biāo)軸組合方式
常見二維圖表坐標(biāo)軸分為X軸(橫軸)和Y軸(縱軸),多用于表示趨勢、排名、比較的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。常見搭配是1 個 X 軸+1 個 Y 軸。不過特殊情況下也會用到 2X+Y 或 X+2Y。
軸的常見組合方式
軸的常見組合方式
 
在三維圖表里,會多一個Z軸。
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3.3.3坐標(biāo)軸容易被忽略的設(shè)計細(xì)節(jié)
  •  
    軸線一般只考慮是否顯示,例如柱狀圖、折線圖等,在有背景網(wǎng)格線的情況下,會隱藏 y 軸線,條形圖則是隱藏 x 軸線,以達(dá)到信息降噪,突出視覺重點(diǎn)的目的。
 
  •  
    軸刻度通常不顯示,只有在肉眼無法定位到某個標(biāo)簽對應(yīng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)時,會顯示刻度線,輔助用戶定位,比如折線圖,或抽樣顯示的柱狀圖。
 
  •  
    網(wǎng)格線用于定位數(shù)據(jù)點(diǎn)的值域范圍,跟隨值域軸的位置單向顯示,柱狀圖采用水平網(wǎng)格,條形圖采用垂直網(wǎng)格。樣式為虛實(shí)線的最多,斑馬線由于感知過強(qiáng),一般不用。
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  •  
    軸標(biāo)題/單位主要用于說明定義域軸、值域軸的數(shù)據(jù)含義。當(dāng)可視化圖表標(biāo)題、圖例、軸標(biāo)簽已經(jīng)能充分表達(dá)數(shù)據(jù)含義,無需單獨(dú)顯示標(biāo)題/單位,「如無必要,勿增實(shí)體」。
沒有必要就不要多此一舉
沒有必要就不要多此一舉
 
 
  •  
    連續(xù)軸/時間軸進(jìn)行適當(dāng)抽樣。連續(xù)軸/時間軸,是由一組前后包含同等差值的等差數(shù)列組成,缺少幾個數(shù)值也能明顯看出中間的對應(yīng)關(guān)系。當(dāng)多個標(biāo)簽在容器內(nèi)全顯示發(fā)生重疊,我們可以利用抽樣顯示的手段來避免這種情況。常見的抽樣方式是等分抽樣:當(dāng)多個標(biāo)簽在 x 軸無法完全顯示,優(yōu)先保留首尾標(biāo)簽,其余標(biāo)簽按同等步長間隔顯示。間隔等分的前提是間隔數(shù)是合數(shù),能被 1 和其本身以外的數(shù)整除。如果間隔數(shù)為質(zhì)數(shù),就需要「-1」轉(zhuǎn)成合數(shù)。
   舉個例子:9個標(biāo)簽,間隔數(shù)是 8,能被 2 或4整除,即分成 2 等分和4等分。8個標(biāo)簽,間隔數(shù)是        7,無法等分,需要在間隔數(shù)基礎(chǔ)上再「-1」,轉(zhuǎn)成合數(shù) 6 后再等分,此時最后一個標(biāo)簽顯示在倒      數(shù)第二個數(shù)據(jù)點(diǎn)上。
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  •  
    分類軸是由幾組離散數(shù)據(jù)組成,獨(dú)立存在無緊密邏輯關(guān)聯(lián)。若采用抽樣規(guī)則,隱藏一些標(biāo)簽,用戶對圖表認(rèn)知就會有困難,違背了數(shù)據(jù)可視化清晰、有效的設(shè)計原則。分類軸最佳處理方式是標(biāo)簽旋轉(zhuǎn) 45 度,若 45 度仍顯示不下,繼續(xù)旋轉(zhuǎn) 90 度。如果 90 度還是放不下就要考慮結(jié)合圖表交互或反轉(zhuǎn)圖表。
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  •  
    分類軸標(biāo)簽字段有長有短,長文本標(biāo)簽直接旋轉(zhuǎn)不僅影響美觀,而且也不利于用戶閱讀。如果數(shù)據(jù)量比較少只有 2~4 個,長文本標(biāo)簽更適合水平展示,顯示不下省略即可;如果數(shù)據(jù)量比較多,就限定字符數(shù)后旋轉(zhuǎn)。
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3.4圖形數(shù)據(jù)
圖形數(shù)據(jù)是圖表中最為明顯的地方,即圖表的核心元素,如折線圖中的折線,柱狀圖中的柱,餅狀圖中的圓。
圖形數(shù)據(jù)的使用規(guī)則:
  •  
    邊界要清晰,不可虛化;
  •  
    多個數(shù)據(jù)同時顯示的時候,要保證每個數(shù)據(jù)都能清晰的看到,可以采用透明度來保證所有數(shù)據(jù)的顯示。
關(guān)于圖形的選擇,第四章會著重介紹。
 
3.5提示信息
提示信息用來標(biāo)識出圖表中重要點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息,相當(dāng)于一個popover浮窗,鼠標(biāo)指針在圖形中hover的地方通常就是該點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息。需要注意的是:重要信息盡量簡化,只需要展示重要字段。
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3.6水位線
根據(jù)不同產(chǎn)品的使用場景,有的時候會用到閾值,當(dāng)達(dá)到某個閾值后,就會觸發(fā)某種聯(lián)動效果。這個時候就需要有個水位線了,它起到警示的作用。
水位線的表現(xiàn)形式有兩種,實(shí)線和虛線,顏色的選取則取決于產(chǎn)品的警告級別。
水位線可以是一個,也可以是多個,視情況而定。
 
3.7圖表范圍
圖表范圍就是時間宏變量,用來切換數(shù)據(jù)的時間區(qū)間,如今天、本周(最近7天)、本月(最近30天)、本年等。
 
四、常見圖形分類及使用場景
圖形種類多種多樣,個個身懷絕技,而設(shè)計師則是作為挑選者。想要做好圖表設(shè)計,就需要對不同圖形有較為深入的了解,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行正確理解后,與之匹配正確的圖形,用可視化的方式將數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來。
大多數(shù)人可能熟悉折線圖、餅狀圖、柱狀圖,但是對其他的圖形可能就不太了解了。本章節(jié)將帶大家了解更多的圖形和對應(yīng)的特性,以便更好的運(yùn)用和設(shè)計。
常見的圖形可以分為七大類:
趨勢類、比較類、排名類、占比類、流程類、分布類、關(guān)系類。
 
4.1趨勢類圖形
趨勢類圖形指的是對一段時間內(nèi)數(shù)據(jù)的展示,如單個或多個分類數(shù)據(jù)之間的趨勢變化和比較。常見的趨勢圖形有折線圖、柱狀圖、堆積柱狀圖、面積圖、蠟燭圖、瀑布圖等。
4.1.1折線圖
折線圖(Line Chart)常用于顯示數(shù)據(jù)在連續(xù)時間上的趨勢變化。通過折線連接各數(shù)據(jù)點(diǎn),突出數(shù)據(jù)的上升或下降趨勢,適合用于時間序列數(shù)據(jù)的展示。
折線圖構(gòu)成
折線圖構(gòu)成
 
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4.1.2柱狀圖
柱狀圖(Basic Column Chart)用于展示多個分類的數(shù)據(jù)變化和同類別各變量之間的比較。
柱狀圖構(gòu)成
柱狀圖構(gòu)成
 
如例圖,既能展示店鋪每天銷售額所對應(yīng)的數(shù)據(jù),也能反映出每天份銷售額的對比情況,并能通過圖形能夠快速了解銷售額最多和最少的日期。
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柱狀圖還有個進(jìn)階用法,就是折柱混合圖。顧名思義,就是折線+柱狀圖的組合。折柱混合圖通常使用在多組數(shù)據(jù)進(jìn)行對比的情景下,如商場物品銷售數(shù)據(jù)增長或減少,商品價格走勢比較等,它可以非常直觀的展示數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的比擬,這樣就能一眼查看到不同時間段的數(shù)據(jù)值,通過折線和柱狀的形式展現(xiàn)出來。
如例圖,通過柱狀圖能看出每個月的銷售數(shù)據(jù),而折線圖能體現(xiàn)出利潤率。當(dāng)鼠標(biāo)移入對應(yīng)位置就可以看到詳細(xì)數(shù)據(jù)。
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4.1.3堆積柱狀圖
堆積柱狀圖(Stacked Bar Chart)是柱狀圖的變種,可以展示兩個或多個數(shù)據(jù)的變化,以及數(shù)據(jù)之間的綜合比較情況。
堆積柱狀圖構(gòu)成
堆積柱狀圖構(gòu)成
 
如例圖所示,兩個店鋪每月總銷售額用堆積圖展示,在坐標(biāo)軸上的每個品類都有兩個數(shù)據(jù),可以直觀的展示每個品類的數(shù)據(jù)總量。
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4.1.4面積圖
面積圖(Area Chart)是折線圖的變種。與折線圖不同的是,其變量數(shù)據(jù)和坐標(biāo)軸之間有顏色田中,這樣可以更加突出數(shù)據(jù)的變化趨勢,更加直觀的體現(xiàn)量的變化。
面積圖構(gòu)成
面積圖構(gòu)成
 
需要注意的是,填充的顏色要有30%左右的透明度,這樣在展示多組數(shù)據(jù)的時候不會互相遮蓋彼此信息。
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4.1.5蠟燭圖
蠟燭圖也叫K線圖(K Chart),常用于股市或期貨市場(近期炒股的同學(xué)可能看到K線圖心里會一咯噔)。K線是圍繞開盤價、最高價、最低價、收盤價等反映市場趨勢和價格信息的。
蠟燭圖構(gòu)成
蠟燭圖構(gòu)成
 
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4.1.6瀑布圖
瀑布圖也叫階梯圖,顧名思義,瀑布圖的形狀像掛在高山上的瀑布流水。瀑布圖也可以呈現(xiàn)隨時間變化的數(shù)據(jù),但不同于堆積柱狀圖的是,瀑布圖能夠重點(diǎn)突出數(shù)據(jù)變化的結(jié)果,以強(qiáng)調(diào)多個特定數(shù)據(jù)之間的變化關(guān)系。
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4.2比較類圖形
比較類圖形主要用于兩個或兩個以上的類別數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。常見的類別比較圖形有柱狀圖、分組柱狀圖、氣泡圖、多條折線圖、子彈圖等。
4.2.1柱狀圖
這里的柱狀圖與前面講的柱狀圖的區(qū)別在于X軸是表現(xiàn)類別的,前面例圖的X軸是表現(xiàn)時間的。
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4.2.2分組柱狀圖
分組柱狀圖(Grouped Bar Chart)是柱狀圖的延伸,它可以在同一數(shù)軸上展示各個分類下不同分組的數(shù)據(jù)情況。如例圖為三家企業(yè)在產(chǎn)研部、設(shè)計部、商務(wù)部的人數(shù)對比情況,由此可以清晰的看出企業(yè)丙設(shè)計部人數(shù)最少,商務(wù)部人數(shù)最多的結(jié)論。
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4.2.3氣泡圖
氣泡圖(Bubble Chart)是是散點(diǎn)圖的變體,由卡迪爾坐標(biāo)系(直角坐標(biāo)系)和大小不一的圓組成,通常每一個氣泡都代表著一組三個維度的數(shù)據(jù)。其中兩個決定了氣泡在笛卡爾坐標(biāo)系中的位置(即x,y軸上的值),另外一個則通過氣泡的大小來表示。
氣泡圖構(gòu)成
氣泡圖構(gòu)成
 
如例圖,x軸表示季度,y軸表示銷售額,氣泡大小代表產(chǎn)品所占全年銷售額百分比。
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4.2.4多條折線圖
多條折線圖除了可以表示數(shù)據(jù)隨時間的變化趨勢,還可以展示多組數(shù)據(jù)的對比情況。如例圖所示,圖為某app經(jīng)營情況的分析,在時間維度上對比下載量、注冊量、成交量三組數(shù)據(jù)及變化趨勢。
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4.2.5子彈圖
子彈圖(Bullet Graph)顧名思義,就是像子彈發(fā)射軌道的圖表。它的數(shù)據(jù)展示類似儀表盤,優(yōu)勢在于可以表達(dá)豐富的數(shù)據(jù)信息,且占用的空間相對較小。子彈圖的數(shù)據(jù)值是需要提前設(shè)計好的。
子彈圖構(gòu)成
子彈圖構(gòu)成
 
如例圖所示,差、良、優(yōu)和目標(biāo)值、實(shí)際值都是作為動態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的。相較于餅圖,子彈圖可以更高效的傳遞信息。
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4.3排名類圖形
排名圖形可以為分類數(shù)據(jù)進(jìn)行排排坐,它可以直觀的展示最大值和最小值。它的特點(diǎn)是“有序”,數(shù)值往往是從高到底依次排列,類似榜單。
4.3.1有序條形圖
有序條形圖主要用于展示各個分類的數(shù)據(jù)排名,它是最常用的排名圖形,因?yàn)槭蔷€性結(jié)構(gòu),對于微小數(shù)據(jù)間的對比會有很好的易讀性。
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4.3.2有序柱狀圖
有序柱狀圖和有序條形圖一樣,都可以表現(xiàn)數(shù)據(jù)的排名情況。區(qū)別在于一個是橫向?qū)Ρ葓D,一個是縱向?qū)Ρ葓D。
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4.4占比類圖形
占比圖形是大家最常見的圖形了,主要用于表現(xiàn)分類數(shù)據(jù)占整體的
百分比情況
。常見的圖形有餅圖、環(huán)形圖、堆積面積圖、矩形樹圖、旭日圖等。
4.4.1餅圖
餅圖(Pie Chart)是展示占比數(shù)據(jù)最最直觀的圖形了,它是通過餅塊的大小來直觀的表示分類的占比。但是餅圖也有一定局限性,即當(dāng)占比數(shù)值比較接近或者占比分類比較多時,在視覺上就不太容易分辨各個類別的占比情況。
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4.4.2環(huán)形圖
環(huán)形圖(Donut Chart)的作用和餅圖一樣,但是環(huán)形圖的特點(diǎn)是中間區(qū)域是空的,所以視覺表現(xiàn)上比餅圖要弱一些,中間空心區(qū)域還可以用來放標(biāo)題、圖標(biāo)、數(shù)據(jù)等。
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4.4.3堆積面積圖
堆積面積圖(Stacked Area Chart)就是疊加數(shù)據(jù),不同顏色之間的數(shù)據(jù)并沒有疊加關(guān)系,它的整體色塊面積是數(shù)據(jù)總量,不同的分類數(shù)據(jù)可展示不同的占比情況。如例圖,不僅可以展示全球能源消耗總量,切換百分比模式還能展示不同國家消耗能源的占比情況。
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4.4.4矩形樹圖
矩形樹圖(Treemap)由馬里蘭大學(xué)教授Ben Shneiderman于上個世紀(jì)90年代提出,起初是為了找到一種有效了解磁盤空間使用情況的方法。 矩形樹圖適合展現(xiàn)具有層級關(guān)系的數(shù)據(jù),能夠直觀體現(xiàn)同級之間的比較。
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矩形樹圖的好處在于,相比起傳統(tǒng)的樹形結(jié)構(gòu)圖,矩形樹圖能更有效得利用空間,并且擁有展示占比的功能。矩形樹圖的缺點(diǎn)在于,當(dāng)分類占比太小的時候文本會變得很難排布。相比起分叉樹圖,矩形樹圖的樹形數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表達(dá)的不夠直觀、明確。
4.4.5旭日圖
旭日圖(Sunburst Chart)是一種現(xiàn)代餅圖,它超越傳統(tǒng)的餅圖和環(huán)圖,能表達(dá)清晰的層級和歸屬關(guān)系,以父子層次結(jié)構(gòu)來顯示數(shù)據(jù)構(gòu)成情況。旭日圖中,離遠(yuǎn)點(diǎn)越近表示級別越高,相鄰兩層中,是內(nèi)層包含外層的關(guān)系。
如例圖,對醫(yī)院進(jìn)行看病、掛號、取藥的流程,用旭日圖呈現(xiàn)。比如取藥是等號、排隊、拿藥的父級,其中等號占取藥的比重最大。
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4.5流程類圖形
流程類圖形用來顯示流程流轉(zhuǎn)和流程流量。一般流程都會呈現(xiàn)出多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)之間會有相應(yīng)的流量關(guān)系,這類圖形可以很好的表示這些關(guān)系。常見的流程類圖形有漏斗圖和?;鶊D。
4.5.1漏斗圖
漏斗圖(Funnel Chart)適用于業(yè)務(wù)流程
比較規(guī)范
、
周期長
環(huán)節(jié)多
流程單向分析,通過漏斗各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的比較能夠直觀地發(fā)現(xiàn)和說明問題所在的環(huán)節(jié),進(jìn)而做出決策。漏斗圖用梯形面積表示某個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)量與上一個環(huán)節(jié)之間的差異。漏斗圖
從上到下
,有邏輯上的順序關(guān)系,表現(xiàn)了隨著業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成的情況。
漏斗圖總是開始于一個100%的數(shù)量,結(jié)束于一個較小的數(shù)量。在開始和結(jié)束之間由N個流程環(huán)節(jié)組成。每個環(huán)節(jié)用一個梯形來表示,梯形的上底寬度表示當(dāng)前環(huán)節(jié)的輸入情況,梯形的下底寬度表示當(dāng)前環(huán)節(jié)的輸出情況,上底與下底之間的差值形象的表現(xiàn)了在當(dāng)前環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)量的減小量,當(dāng)前梯形邊的斜率表現(xiàn)了當(dāng)前環(huán)節(jié)的減小率。 通過給不同的環(huán)節(jié)標(biāo)以不同的顏色,可以幫助用戶更好的區(qū)分各個環(huán)節(jié)之間的差異。漏斗圖的所有環(huán)節(jié)的流量都應(yīng)該使用同一個度量。
漏斗圖構(gòu)成
漏斗圖構(gòu)成
 
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4.5.2?;鶊D
?;鶊D (Sankey Diagram),是一種特定類型的流圖,用于描述一組值到另一組值的流向。因?yàn)槭状问褂盟娜耸且幻蠸ankey的愛爾蘭土木工程師,所以就叫?;鶊D。
?;鶊D通常應(yīng)用于能源、材料成分、金融等數(shù)據(jù)的可視化分析。
?;鶊D的構(gòu)成
?;鶊D的構(gòu)成
 
如例圖所示,可以清晰的看到,從搜索框直接搜索進(jìn)入酒店詳情頁的流量是最大的。充分說明了搜索是剛需。
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4.6分布類圖形
分布圖形主要用于展示每個數(shù)值在數(shù)據(jù)集中出現(xiàn)的頻次和數(shù)量,常見類型有散點(diǎn)圖、氣泡圖、熱力圖、直方圖、箱型圖、等高線圖等
4.6.1散點(diǎn)圖
散點(diǎn)圖Scatter Chart,也叫 X-Y 圖,它將所有的數(shù)據(jù)以點(diǎn)的形式展現(xiàn)在笛卡爾坐標(biāo)系上,以顯示變量之間的相互影響程度,點(diǎn)的位置由變量的數(shù)值決定。
例圖展示的是AB兩國男性的身高和體重數(shù)據(jù),通過散點(diǎn)圖中的數(shù)據(jù)點(diǎn)分布情況可看出,B國男性的身高遠(yuǎn)大于A國。
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4.6.2氣泡圖
前面4.2.3里講過單維度數(shù)據(jù)的氣泡圖,這里是多維度的氣泡圖案例。如例圖所示,圖中展示了5個維度的數(shù)據(jù),氣泡的代表地區(qū)類別,氣泡的大小代表人口總數(shù),氣泡顏色代表國家類別,X軸代表人均國內(nèi)生產(chǎn)總值,Y軸代表人均壽命。
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需要注意的是,氣泡圖的數(shù)據(jù)大小容量有限,氣泡太多會使圖表難以閱讀。但是可以通過增加一些交互行為彌補(bǔ):隱藏一些信息,當(dāng)鼠標(biāo)點(diǎn)擊或者懸浮時顯示,或者添加一個選項用于重組或者過濾分組類別。另外,氣泡的大小是映射到面積而不是半徑或者直徑繪制的。因?yàn)槿绻腔诎霃交蛘咧睆降脑?,圓的大小不僅會呈指數(shù)級變化,而且還會導(dǎo)致視覺誤差。
 
4.6.3熱力圖
熱力圖就是使用冷色到暖色的不同顏色表示數(shù)據(jù)從大到小的權(quán)重,或用同色系顏色的深淺來表示數(shù)據(jù)的多少。熱力圖可以在坐標(biāo)軸上呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的大小分布,也可以在地圖或圖片上使用。
 
 
 


作者:MoeDesigner
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這些包裝技巧,簡單又出效果,不看一會就刪了!

前端達(dá)人

最近ui課學(xué)員開始做結(jié)課作業(yè),在給大家批作業(yè)的時候,發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對于包裝審美還是差一些,課上給大家實(shí)操了很多案例,今天給大家分享幾個,比如一組的這塊需求分析,包裝的就不太行:
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有點(diǎn)太隨意了,包括文字的排版,還有標(biāo)題前面的兩個圓圈:
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如果我來包裝的話,一定要加點(diǎn)修飾,不能只是文字,比如加點(diǎn)圖標(biāo)或者加點(diǎn)卡片,我可以先把卡片加上,這樣會更加有聚焦的感覺:
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這時候我們可以想辦法加點(diǎn)顏色區(qū)分,比如用產(chǎn)品的主色:
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然后可以再給圓圈里面加點(diǎn)圖標(biāo),或者修飾元素,因?yàn)橐唤M同學(xué)已經(jīng)有了一些質(zhì)感圖標(biāo)的繪制,直接加上就可以了:
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然后再加上標(biāo)題:
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我們來對比下第一版和優(yōu)化后的效果:
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這里面其實(shí)差的僅僅只是一點(diǎn)點(diǎn)包裝審美和用心的態(tài)度,技法層面沒什么門檻,只有兩個質(zhì)感圖標(biāo),還都是一組同學(xué)自己畫的!
再舉一個1組同學(xué)的例子,他們在展示圖表的時候,效果是這樣的:
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如果面試官用手機(jī)看你的作品,能看清楚啥呀,所以如果你覺得自己的作品做的還不錯,一定要學(xué)會放大展示局部,比如我們這樣優(yōu)化一下:
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是不是比剛才更加簡潔大氣?
所以大家一定要記住,有優(yōu)秀的東西,一定要拿出來放大展示,我們看看3組同學(xué)的展示方式,就優(yōu)秀很多:
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再看5組的一個案例,這張圖:
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啥問題?是不是太空了,主次也不清晰,左上角的logo快比頁面還重了,所以我們一定要先解決畫面主次的問題,先把界面變大變飽滿:
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這時候可以再優(yōu)化一下左側(cè)文案的排版,稍微有點(diǎn)空曠:
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如果覺得層次還是不夠,可以把底色融入一個黑圈:
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這樣的話,把上面黑色的圖標(biāo)頁,銜接在一起,就會好很多了:
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這是不是比最開始那頁的包裝強(qiáng)太多了:
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所以大家在作品包裝展示的時候,一定要注意這些細(xì)節(jié),而且是非常細(xì)致的細(xì)節(jié),有時候真的就是差一點(diǎn)點(diǎn),感覺就不一樣了!
希望今天分享的這幾個包裝小案例,大家可以有所啟發(fā),后面我會經(jīng)常改ui課同學(xué)的作業(yè),尤其是這種細(xì)節(jié)上的改動,讓大家更好的做出精致作品!
加油,兄弟們!
 

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作者:菜心輕量文
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“當(dāng)你使用計算機(jī)執(zhí)行一系列操作,每當(dāng)你按下回車鍵,它都能在400毫秒內(nèi)給予你反饋,反饋時間還不到半秒,那么就可以讓你一直保持專注,效率也會飆升,你會完全沉迷進(jìn)去。但反饋時間哪怕只是偏差到半秒鐘,你的注意力都容易被分散,你甚至?xí)肫鹕硐磦€碗、拿個遙控板、看場比賽...所以說400毫秒以下的反饋速度,是最佳節(jié)點(diǎn)。”

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