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設(shè)計(jì)師遇到意見(jiàn)太多時(shí)怎么辦?

2014-3-25    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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每個(gè)人的所接觸的人、事、物不同,接受的教育背景文化也都不同,發(fā)生意見(jiàn)分歧是非常正常的一件事情,然而作為UI設(shè)計(jì)的我們本身對(duì)設(shè)計(jì)作品都有那么點(diǎn)“潔癖”,遇上類似的事情時(shí),心里總會(huì)有“觸動(dòng)”,情緒難免有些起伏。

面對(duì)別人的意見(jiàn)其實(shí)不用過(guò)于抵觸,意見(jiàn)也可能并不是因?yàn)椴缓枚岢?,是從其它角度提出?dāng)前沒(méi)有考慮到的事情,這不定是壞事,不同角度,不同觀點(diǎn),能讓作品變得更出色也說(shuō)不定藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)分享UI設(shè)計(jì)師遇到意見(jiàn)太多時(shí)的方法,希望對(duì)朋友們界面設(shè)計(jì)工作有所幫助!

接受意見(jiàn)前,先正“三觀”

人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),情緒來(lái)的時(shí)候,總會(huì)有些激動(dòng),所以先改變一下自己的“三觀”,帶著抵觸情緒很難去對(duì)待意見(jiàn)。:)

1. 正面看待別人的意見(jiàn)

積極看待別人的意見(jiàn),如果意見(jiàn)能夠幫助自己做出更好的作品,是種多贏。當(dāng)然對(duì)那些不靠譜的意見(jiàn)或者鉆牛角尖的人,還是要分別對(duì)待。

2. 意見(jiàn)對(duì)事不對(duì)人

提意見(jiàn)對(duì)事不對(duì)人,被提意見(jiàn)也是,大家討論時(shí)像戰(zhàn)場(chǎng),下班時(shí)如兄弟,不要想太多。

3. 對(duì)公司有價(jià)值的方向

“在 Facebook,這個(gè)問(wèn)題的答案由「這件事對(duì)公司有價(jià)值嗎」來(lái)決定。只要你能夠提出正確的問(wèn)題,你解決問(wèn)題的方向大致正確,就能說(shuō)服別人加入。”來(lái)自 你從《打造 Facebook》一書(shū)中學(xué)到了什么

不管所處和位置,我們也當(dāng)如此。

 

遇到意見(jiàn)時(shí)的一些處理方式

了解產(chǎn)生意見(jiàn)的原因

每個(gè)人的了解不同,對(duì)作品的了解也不同,先了解意見(jiàn)&意見(jiàn)的起源再說(shuō)。

交流探討意見(jiàn)&方案

意見(jiàn)是針對(duì)什么問(wèn)題提出的?提出的方案具體的場(chǎng)景是什么?針對(duì)是普遍用戶還是某一類用戶?是否符合產(chǎn)品的功能的需求&場(chǎng)景?是否屬于我在界面設(shè)計(jì)中考慮過(guò)的場(chǎng)景?
聽(tīng)完意見(jiàn)之后,自己應(yīng)該會(huì)有個(gè)判斷,這個(gè)意見(jiàn)對(duì)功能是種增強(qiáng)補(bǔ)足,還是偏向了另外一個(gè)方向,先了解清楚總沒(méi)有錯(cuò)的。如果是自己已經(jīng)思考過(guò)的問(wèn)題,可以直接了當(dāng)?shù)倪M(jìn)行回復(fù)。

意見(jiàn)優(yōu)缺點(diǎn)的對(duì)比

先好好思考下,對(duì)意見(jiàn)和自己的方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的對(duì)比,客觀的分析一下,看下如何和產(chǎn)品融合或者無(wú)法接納的原因。

簡(jiǎn)易交互原型測(cè)試

如果空想不出問(wèn)題,可以嘗試把幾個(gè)方案做成交互原型(不會(huì)耽誤多少時(shí)間),快速操作辨別之間的區(qū)別,然后做決定。

必殺

如實(shí)在無(wú)法決定方案,又都僵持著,那就只能放大招解決戰(zhàn)斗,「必殺技可選:1.A/B測(cè)試 2.可用性測(cè)試 3.用戶測(cè)試 4… 」在項(xiàng)目比較緊急又討論比較充分的情況下,那讓背負(fù)產(chǎn)品責(zé)任/指標(biāo)的人來(lái)進(jìn)行終極抉擇吧。

 

另一種解決方式

如果方案互相沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差異,那我推薦在不犯體驗(yàn)上的錯(cuò)誤的情況下,先讓一個(gè)版本上線,通過(guò)上線后的真實(shí)用戶的數(shù)據(jù)反饋再進(jìn)行判斷和迭代。

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